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人力资源管理选择模拟题（含答案）

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.人力资源的（）特征是指人力资源是一种具有生命的资源，它的形成、开发和利用都要受到时间的限制。

A.生物性

B.时效性

C.能动性

D.再生性

答案：B

解析：时效性强调人力资源的形成、开发和利用受时间限制。生物性主要指人作为生物个体的特性；能动性强调人能够主动地、有目的地去认识和改造世界；再生性是指人力资源可以通过人口的再生产和劳动力的再生产得到恢复和补充。

2.以下不属于人力资源规划的内容的是（）。

A.人员补充计划

B.员工薪酬计划

C.人员晋升计划

D.人员培训计划

答案：B

解析：人力资源规划的内容包括人员补充计划、人员晋升计划、人员培训计划等。员工薪酬计划是薪酬管理的内容，不属于人力资源规划范畴。

3.企业在进行外部招聘时，（）渠道的优点是招聘成本低、针对性强、招聘效率高。

A.人才招聘会

B.校园招聘

C.网络招聘

D.猎头公司

答案：C

解析：网络招聘具有成本低、针对性强、招聘效率高的优点。人才招聘会需要支付场地等费用；校园招聘主要面向应届毕业生，范围相对较窄；猎头公司收费较高。

4.面试中，面试官根据应聘者的某一优点或缺点来评价其整体表现，这种面试偏差称为（）。

A.首因效应

B.晕轮效应

C.近因效应

D.对比效应

答案：B

解析：晕轮效应是指根据某人的某一突出特点去评价其整体表现。首因效应是指最初接触到的信息所形成的印象对人们以后的行为活动和评价的影响；近因效应是指当人们识记一系列事物时对末尾部分项目的记忆效果优于中间部分项目的现象；对比效应是指在面试中，面试官将应聘者与之前的应聘者进行比较而产生的偏差。

5.（）培训方法适用于向群体学员传授单一课题的内容。

A.讲授法

B.案例分析法

C.角色扮演法

D.研讨法

答案：A

解析：讲授法是教师通过口头语言向学生传授知识的方法，适用于向群体学员传授单一课题的内容。案例分析法是通过对实际案例的分析来学习；角色扮演法让学员模拟真实情景进行表演；研讨法是学员之间就某一问题进行讨论。

6.员工培训需求分析中，（）层面的分析主要是确定培训的内容。

A.组织

B.工作

C.人员

D.战略

答案：B

解析：工作层面的分析主要是确定各个工作岗位的工作任务、所需技能等，从而确定培训的内容。组织层面分析主要关注组织的目标、资源等；人员层面分析是确定哪些员工需要培训；战略层面分析是从组织战略的角度来考虑培训需求。

7.（）是绩效考核中最常用的方法之一，它是一种将员工的工作绩效与预先设定的标准进行比较的方法。

A.关键绩效指标法

B.目标管理法

C.强制分布法

D.配对比较法

答案：B

解析：目标管理法是将组织目标层层分解到各个部门和员工，然后将员工的工作绩效与预先设定的目标进行比较。关键绩效指标法是通过提取关键绩效指标来衡量绩效；强制分布法是按照一定的比例将员工绩效划分为不同等级；配对比较法是将每个员工与其他员工进行逐一比较。

8.在薪酬体系中，（）是根据员工的工作岗位来确定薪酬的。

A.岗位薪酬制

B.技能薪酬制

C.绩效薪酬制

D.组合薪酬制

答案：A

解析：岗位薪酬制是根据员工所在的工作岗位来确定薪酬。技能薪酬制是根据员工所具备的技能水平来确定薪酬；绩效薪酬制是根据员工的工作绩效来确定薪酬；组合薪酬制是将多种薪酬形式组合在一起。

9.企业为员工提供的补充养老保险，一般称为（）。

A.基本养老保险

B.企业年金

C.失业保险

D.工伤保险

答案：B

解析：企业年金是企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。基本养老保险是国家强制实施的；失业保险是为了保障失业人员的基本生活；工伤保险是为了保障因工作遭受事故伤害或者患职业病的职工获得医疗救治和经济补偿。

10.劳动关系的主体是（）。

A.用人单位和劳动者

B.企业和工会

C.政府和企业

D.劳动者和工会

答案：A

解析：劳动关系的主体是用人单位和劳动者。工会是劳动者的组织，政府在劳动关系中起到监管和协调的作用。

11.人力资源管理的首要职能是（）。

A.人力资源规划

B.人员招聘

C.人员培训

D.绩效管理

答案：A

解析：人力资源规划是人力资源管理的首要职能，它为其他人力资源管理活动提供了方向和依据。人员招聘、人员培训、绩效管理等都是在人力资源规划的基础上进行的。

12.以下不属于人力资源需求预测方法的是（）。

A.德尔菲法

B.趋势预测法

C.人员核查法

D.回归分析法

答案：C

解析：人员核查法是人力资源供给预测的方法，而德尔菲法、趋势预测法、回归分析法都属于人力资源需