战略思维十二讲：如何用顶层视角重塑企业竞争力？.pdf

战略思维十二讲

——战略决定成败

影响关键决策的高维认知

推荐

•商业战略专家，《金融时报》中文网专栏作家，周掌柜重磅力作

•田涛、黎化民作序推荐，陈玉东、袁佛玉、廖骞、王丰、梁宁等联合推荐

华为百度中国平安荣耀OPPO微软德国博世

等企业服务实践总结

十二条十四个十五个

高维战略理论必知战略原理实战战略案例

：

简介

环境论视角论不确战略

模式论第一性定性以大博制高战略

原理小支点

条件论原理点

层次论

降维打超越逆向思

长期一揽子

击竞争维方案

战略思维进化论思维

竞争论

十二条不完价值不信任分清目

辩证论美定易得不急的和手

律取段

系统论

能量论

博弈论

数据论战略原理十四条

：

战略思维是企业家的必修课——田涛，华为公司管理顾问

•战略思维应该成为企业家和企业管理者的一门必修课

•从事战略研究的人士也应该在“沙盘推演”的同时，永远在战场

•“猛张飞”与“马谡”都是一支能征善战的队伍所需要的人才，但前者仅能为将，后者仅可为谋士上客，他们都不能

为帅，能统领千军万马

企业家是天然的战略家

（优劣之别而已）

纸上谈兵战刀光剑影

战略蓝图略战略行动

不确定条件下的“判断性创办企业，扩大经营，有

决策”效管理实现自己的“判断”