房地产企业融资计划书31.docVIP

济南大学本科学生毕业设计

房地产企业融资策划书

曹

县

项

目

浙江省奉化市琳峰房地产开发有限公司

二0一0年十二月十八日

项目融资策划书

?????目录?

??????一、公司介绍?

??????二、项目分析?

??????三、市场分析?

??????四、管理团队?

????五、财务计划?

????六、融资方案的设计?

??七、项目经济效益评估及融资方案

⑶．曹县城本地家庭代际数少，年轻人成家多会另购新房，为市场提供了有效的客源.

⑷．本地政府旧城改造的力度逐步较大，为房产市场的发展提供了有力的支撑。

4．弱点（threaten）

曹县城本身对周边地区辐射力较小，客源局限性较大，尤其临近济南，削弱其作为区域中心城市的辐射力。

近年来曹县城经济有了很大的发展，但相对而言曹县城本地居民对房价的承受力还相当受限。而购买力较强的客源选择在济南投资购房可能性较大。

2010年为曹县城大盘开发上市最集中的一年，同时也是市场供应量放大关键时期，市场供给方将会重视对客户的争夺，稀缺的客户资源将会加剧市场激烈的竞争局面，将使本项目面临较大的市场压力。本案附近天锦绣江南已经先期入市，且预计在本案开盘时该案恰好已经全部竣工，济南水利开发和曹县城四季河水利自然风景的开发有利本案的开发,但也有个案将会对本案的销售会产生一定影响。

区域住宅三级市场并不活跃，购房自用仍然是曹县城市民的主要购房目的，同时对房产的增值保值作用无明确认识，房地产投资意识薄弱。

宏观调控政策的影响：随着政府通过金融手段与政策控制对房地产市场调控力度的加大，市场操作不成熟的地区受到较大冲击，居民形成房价迟早要降的判断，加剧了持币观望心态

曹县有撤县设市预期,成为山东省西南部是最大的期望.

二、客户分析

1、目标市场定位与分析

1)，目标消费群定位

先前（市场分析及产品建议报告中）经过我们的阐述，已经确定了产品走中档偏高的路线，而作为一个中高档楼盘，它所面对的客户群也必然是有选择性的。由消费群金字塔的结构也可以看出，中高档消费群数量并不为多，但要求并不为低，可以说对于“质”与“价”的平衡与协调，他们是几类消费群体中最头痛的族群。介于本项目为大盘属性，市场客户定位方面应尽可能扩大客源，故此，客源基本上以中等，中高等阶层客户为主，一网打尽式客户定位，现从区域上作逐一分析：

⑴．客源区域

①．一级区域:曹县主城区内；

②．二级区域：曹县主城区以外的其它县乡及车程在1小时内的周边城镇。

⑵．客源职业

私营业主、个体经营者；

曹县城在外务工者；

曹县本地政府公务员；

企业高级管理人员；

学校、医院、银行等企事业职工；

曹县本地效益较好的企业职工；

富裕进城的农民。

外来投资者

预期潜能炒房客

⑶．客源购房目的

1.新增型：新婚或分家的购房，拆迁购房，外出务工返乡购房；

2,改善型：改善原有住宅环境和居住层次的；

3,工作型：因为工作原因来曹城，为了工作方便的人群。

年龄职务年收入家庭结构

年龄

职务

年收入

家庭结构

30-45岁

企事业中层干部

3-4万

新婚夫妇或有未独立子女家庭

46岁以上

企事业领导

4万以上

未独立子女家庭或独立子女家庭

25-45岁

私营主

3万以上

独身、新婚夫妇未独立子女家庭

⑷．吸引客源种类

以个体买家为主，集团客户为辅；

立足于中高收入阶层，争取吸引工薪阶层。

2．主力客源分析

本案体量11.4万平方米，客源定位为公务员阶层、当地富裕阶层、工薪阶层、返乡置业者四大主力群体。一期确定以公务员阶层为客源群体的引导者，以吸引带动主力群体和其他购买力

群体的购买，从而达到提升本案品质形象和顺利去化目的；

⑴．公务员阶层收入状况：公务员阶层在当地属于中高收入人群，年收入如图。

②．居住现状：目前公务员居住环境以单位自建经济适用房和定向公务员商品房为主，中心区域内##集团开发国贸中心住宅客源定向公务员，住宅体量2万平方米左右，不对外发售，公务员购买享有政府补贴政策，现已结构封顶，二次交易价格2180-2350元/平方米。

③．未来居住需求：

25岁以下人群：一般是处于工作起步阶段，经济基础薄弱，购买商品房承受能力有限，这类人群大部分暂时没有考虑购买商品房，少数在父母经济支持的情况下考虑购买，是市场的潜在需求者，主力房型需求为二房，面积90平方米左右。

25－35岁人群：一般是事业处于发展和稳定阶段，在父母经济支持的情况下，打算购买商品房作婚房使用或从原父母家中分离，独自生活。这类人群不全部是目前的需求者，但是很明显他们具有更强的购买力，是市场的潜在需求者，主力房型需求为二房和三房，面积90-110平方