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安全履职评价管理制度

一、目的

为加强公司安全生产管理，规范主要负责人和其他负责人安全履职评价工作，确保其认真履行安全生产职责，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司主要负责人和其他负责人的安全履职评价管理。

三、职责分工

1.安环部

①负责制定安全履职评价的周期、标准和流程。

②组织实施安全履职评价工作，收集、整理评价所需资料。

③汇总评价结果，提出评价意见和建议。

2.行政人事部

①将安全履职评价结果纳入绩效评价体系。

②根据安全履职评价结果，在任免、晋升、评优等方面提供决策依据。

3.主要负责人和其他负责人

①按照本制度要求，每年进行安全述职。

②配合安全履职评价工作，提供相关资料和信息。

四、安全履职评价周期

安全履职评价每年进行一次，评价周期为自然年度。

五、安全履职评价标准

1.安全生产法律法规及标准规范执行情况

①是否严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准和公司内部安全规章制度。

②对新出台的安全生产法律法规和标准规范，是否及时组织学习并贯彻执行。

2.安全生产责任制落实情况

①是否明确各级负责人的安全生产职责，签订安全生产责任书。

②对安全生产责任的履行情况进行监督检查，是否及时发现和纠正责任不落实的问题。

3.安全生产管理工作开展情况

①是否组织制定和实施安全生产管理制度、操作规程、应急预案等。

②是否定期组织安全生产检查、隐患排查治理、安全教育培训、应急