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工程师职称评定述职报告

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工程师职称评定述职报告

用户指南：该报告资料适用于任务完成后进行全面的总结，从中深入细致地回顾、检查，找出成绩与缺

点、胜利与失败、经验与教训，并在此基础上对前段工作作出客观评价，使得所有人员对问题的认识更一

致，思想更统一。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。

工程师职称评定述职报告篇1

我叫xxx，20XX年7月毕业于xx大学xxx专业，毕业

后加入准能矸电公司，入职后先后在设备部、工程部工

作，作为一名新加入公司的职员，最重要的就是要在最短

的时间内度过“适应期”，尽快适应工作环境，快速转换角

色。为公司的发展出一份力，使自己的价值得到体现，现

将这几年来的主要工作汇报如下：

一、设备部期间的设备维护工作

来到公司后我被分配到设备部热控专业，在新的岗位

上给我最大的感受就是公司的规范化的管理，不光体现在

工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体

现。热控检修对实际工作经验要求很高，而我正是在这方

面有所欠缺，我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造

自己。让自己适应工作中的知识技能，使自我希望通过学

习能增强自己的竞争力，同时也增强公司的竞争力。

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在设备部期间主要参与了一期的石灰石系统改造、机

组大小修以及设备的日常维护工作，石灰石系统改造的控

制部分全部由热控专业自己干，系统接入DCS实现自动监

控运行，我入厂后有幸赶上了这次改造，一期2×150WM发

电机组DCS(分散控制系统)使用的是上海新华控制公司生产

的XDPS400+系统，在组态时没请新华技术人员，全部工作

自己完成，在改造过程中我做了图形组态和部分逻辑，在

参与的过程中让我较快的熟悉了系统，积累了经验。

在机组大小修和日常维护中，我积极参与，经常加班

加点顺利完成了任务。尤其是20XX年初进行的二号机组大

修是机组的第一次大修，检修项目多，人员经验较为不

足，检修前班组内多次组织讨论会，提出整改建议，及早

制定各个系统的检修项目和实施方案。备品备件早布置早

安排，在大修过程中检修与现场清理同步进行，通过大家

的努力完成了机组的初次大修，大修除了一个“累”字，我还

学到了好多东西提升了自己，历练了自己，为以后的工作

大下了良好的基础。

二、工程部期间的二期建设工作

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20XX年调入工程部参与二期建设，在这期间主要负责

设备验收和系统调试工作。设备验收工作较为繁琐，工作

量大，牵扯的面也广，最重要的是吃透合同、技术协议和

相关技术标准，这对我既是挑战又是一个学习提高的机

会，验收过程中坚持原则，抓好数量质量关，每周组织监

理、施工单位、代保管单位、厂家、物资及专工进行设备

到货验收，并与项目部各有关单位的各个专业配合检查，

检验到货设备的数量、质量是否合格，与各专业技术人员

积极配合，严格把关。协调处理验收过程中发现的各种问

题。对于有问题的设备，如不解决，绝不让其进入现场安

装。

20XX年4月份，机组开始调试后我开始参加机组的调

试工作，没事的时候我便自己去转系统，多熟悉设备，掌

握第一手的现场资料，对发现的问题及时联系施工单位、

调试单位解决。例如，在调试过程中发现电动执行器暴露

的问题较多，经检查发现有些问题是没有遵循执行器的调

整步骤导致的，要求参与调试人员严格按照步骤进行调

试