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核心制考试及答案

一、选择题（每题3分，共30分）

1.核心制中强调的核心要素通常不包括以下哪一项（）

A.关键技术

B.普通员工数量

C.核心人才

D.核心业务

答案：B。核心制一般关注的是对组织发展起关键作用的因素。关键技术是推动组织创新和发展的重要力量，是核心要素之一；核心人才具备专业知识和技能，能为组织带来独特价值，属于核心要素；核心业务是组织的主要盈利来源和竞争优势所在，也是核心要素。而普通员工数量只是一个人员规模的体现，并非核心制强调的核心要素。

2.以下关于核心制的特点，表述错误的是（）

A.具有明确的核心目标

B.资源分配均匀

C.注重核心竞争力的培养

D.围绕核心展开各项活动

答案：B。核心制具有明确的核心目标，所有的活动和决策都围绕这个目标展开，A选项正确；核心制强调培养核心竞争力，通过聚焦核心业务、核心技术等方面来提升组织的竞争力，C选项正确；组织的各项活动都是围绕核心来进行的，以确保资源和精力都集中在关键领域，D选项正确。而核心制的资源分配是向核心倾斜的，并非均匀分配，B选项错误。

3.在企业核心制中，核心产品的特征不包括（）

A.高附加值

B.低市场需求

C.独特的技术优势

D.品牌影响力大

答案：B。核心产品通常具有高附加值，能够为企业带来较高的利润，A选项正确；它往往拥有独特的技术优势，使其在市场上具有竞争力，C选项正确；并且具有较大的品牌影响力，能够吸引消费者，D选项正确。而低市场需求不符合核心产品的特点，核心产品一般是市场需求较大的产品，B选项错误。

4.核心制下，核心团队的组建不应该考虑的因素是（）

A.成员的专业技能

B.成员的性格特点

C.成员的家庭背景

D.成员的团队协作能力

答案：C。在组建核心团队时，成员的专业技能是关键，能够确保团队在专业领域内具备强大的实力，A选项应考虑；成员的性格特点会影响团队的氛围和沟通效果，合适的性格组合有助于团队的和谐发展，B选项应考虑；成员的团队协作能力对于实现团队目标至关重要，只有具备良好的协作能力，团队才能高效运作，D选项应考虑。而成员的家庭背景与团队的工作表现和核心目标的实现没有直接关联，C选项不应该作为核心团队组建考虑的因素。

5.某公司采用核心制管理，其核心业务是软件开发。以下哪种情况不利于核心业务发展（）

A.加大对软件开发技术研发的投入

B.招聘大量软件开发专业人才

C.将部分资金投入到与软件开发无关的房地产项目

D.建立完善的软件开发质量控制体系

答案：C。加大对软件开发技术研发的投入，能够提升软件开发的技术水平，有利于核心业务发展，A选项不符合题意；招聘大量软件开发专业人才，可以增强软件开发团队的实力，促进核心业务的发展，B选项不符合题意；建立完善的软件开发质量控制体系，有助于提高软件产品的质量，推动核心业务的发展，D选项不符合题意。而将部分资金投入到与软件开发无关的房地产项目，会分散公司的资源和精力，不利于核心业务软件开发的发展，C选项符合题意。

6.核心制中，核心竞争力的形成主要依赖于（）

A.短期的市场炒作

B.长期的资源积累和能力培养

C.模仿竞争对手的产品

D.降低产品价格

答案：B。短期的市场炒作只能带来一时的关注，不能形成真正的核心竞争力，A选项错误；模仿竞争对手的产品只能跟随市场，无法形成自身独特的核心竞争力，C选项错误；降低产品价格可能会在短期内增加销量，但不是形成核心竞争力的根本方法，D选项错误。核心竞争力的形成需要长期的资源积累，包括技术、人才、资金等方面，以及能力的培养，如创新能力、管理能力等，B选项正确。

7.当企业核心业务遇到瓶颈时，以下做法正确的是（）

A.立即放弃核心业务，转向其他业务

B.盲目加大对核心业务的投入，不考虑市场变化

C.分析瓶颈原因，进行针对性的改进和创新

D.维持现状，等待市场自行好转

答案：C。立即放弃核心业务，转向其他业务可能会使企业失去原有的优势和积累，面临较大的风险，A选项错误；盲目加大对核心业务的投入，不考虑市场变化，可能会导致资源浪费，无法解决核心业务的问题，B选项错误；维持现状，等待市场自行好转是一种消极的做法，可能会使企业错过发展的机会，D选项错误。正确的做法是分析瓶颈产生的原因，如技术问题、市场需求变化等，然后进行针对性的改进和创新，以突破瓶颈，推动核心业务的发展，C选项正确。

8.核心制下，对于非核心业务的处理方式通常是（）

A.投入大量资源进行发展

B.完全忽视非核心业务

C.进行外包或精简

D.与核心业务同等对待

答案：C。投入大量资源进行发展非核心业务会分散企业对核心业务的关注和资源投入，不利于