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低成本战略下目标作业成本法在HY衡器制造企业应用研究

摘要

衡器是首批列入国家重点管理的法制计量器具，国务院发布的《计量发展规

划（2013─2020年）》中明确提出加快计量产业发展战略目标，因此我国衡器产

量屡创新高。但随着《计量法》不断完善，衡器制造标准逐渐规范，产品趋于同

质化，并且众多先进衡器制造技术如今仍掌握在发达国家手中，因此许多衡器企

业选择了低成本战略。此外，随着市场竞争压力的增大以及疫情对制造业的冲击，

我国衡器在产量增长的情况下利润总额却在下降。而高效成本管理是解决利润下

降问题的重要途径，同时也是发挥低成本战略竞争优势的保障，因此从战略全局

出发指导成本管理是衡器企业长远发展的关键。但如今许多衡器企业仍采用结构

单一的传统成本管理方法，无法满足现代化企业成本管理需求。所以，如何在低

成本战略下实现高效的成本管理，成为了我国许多衡器制造企业亟待解决的问题。

本文首先以成本管理相关理论为基础，梳理了低成本战略、目标作业成本管

理以及不同竞争战略对成本管理影响的现有文献，总结归纳低成本战略下成本管

理的特点，同时讨论了低成本战略下选择目标作业成本法的适用性，构建了低成

本战略下目标作业成本法应用的逻辑框架。其次，本文以HY衡器制造企业为研

究对象，通过PEST、SWOT和波特五力模型的分析，总结其选择低成本战略的

驱动因素，并介绍了HY企业实施低成本战略的主要途径。同时通过访谈了解其

成本管理现状，分析了存在的问题和原因。最后，讨论了实施目标作业成本的必

要性和可行性，并对HY企业进行目标作业成本法的应用，同时提出了实施保障。

在如今推崇智能制造的信息化时代下，传统粗放的成本管理方法所提供的成

本信息失去重要性、真实性和时间相关性，因此本文以低成本战略为导向，以目

标作业成本法为立足点，通过目标成本控制和作业成本控制的成本控制闭环形成

协同的综合成本管理体系，有助于缓解衡器制造企业因成本提升的危机，适应新

的市场形势，促进衡器行业健康长期发展。

关键词：低成本战略；成本管理；目标作业成本法；衡器制造

IV

ResearchontheApplicationofTargetActivityBased

CostinginHYScaleManufacturingEnterprisesunder

Low-CostStrategy

Abstract

Scaleinstrumentisoneofthefirstgroupsincludedinthestatekeymanagement

ofthelegalmeasurementinstrument,TheStateCouncilissuedthemeasurement

developmentplan(2013--2020)clearlyputforwardtospeedupmeasurement

industrydevelopment,soourcountryscalemanufacturinginstrumentoutput

repeatedlynewhighs.However,withthecontinuousimprovementofthe

MeasurementLaw,theweighingbenchmarkgraduallystandardized,productstend

tobehomogenized,andmanyadvancedscalemanufacturingtechnologyisstillinthe

handsofdevelopedcountries,somanyscalemanufacturingenterpriseschoosethe

low-coststrategy.Inaddition,withtheincreasingpressureofmarketcompetitionand

theimpactoftheepidemiconthemanufacturingindustry,thetotalprofit