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建筑施工企业薪酬管理规定

本规定适用于公司全体在职员工，包括管理人员、技术人员、作业人员及辅助岗位人员，劳务派遣人员、实习生及兼职人员参照执行但不适用绩效奖金及长期激励部分。

一、薪酬结构

员工薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴及奖金五部分构成，各部分占比根据岗位序列动态调整（详见附件1《岗位序列与薪酬结构占比表》）。

（一）基本工资：为保障员工基本生活需求的固定薪酬，标准参照当地政府公布的最低工资标准的1.5-2倍确定，具体为：一级行政区（省会/直辖市）4500元/月，二级行政区（地级市）4000元/月，三级行政区（县级）3500元/月。新入职员工试用期基本工资按对应标准的80%发放。

（二）岗位工资：体现岗位价值与责任的固定薪酬，实行等级制管理，共设12级（A1-A12），每级分3档（如A1-1、A1-2、A1-3）。岗位等级根据《岗位价值评估表》（附件2）确定，评估要素包括职责范围、决策权限、技能要求、工作环境等。具体标准如下：

A1级（高层管理：总经理、常务副总经理）：25000-30000元/月（A1-1:25000，A1-2:27500，A1-3:30000）；

A2级（部门总监、区域总经理）：18000-22000元/月；

A3级（部门副总监、项目经理）：12000-16000元/月；

A4级（主管级：技术主管、安全主管、成本主管）：8000-11000元/月；

A5-A12级（执行层：技术员、施工员、材料员、资料员等）：3500-7500元/月（每级跨度500元）。

岗位变动时，自次月起按新岗位等级对应档级调整岗位工资；连续2年年度考核结果为“优秀”（绩效得分≥90分），可晋升一档岗位工资；连续2年考核“不合格”（得分＜60分），降一档岗位工资，最低降至本岗位等级最低档。

（三）绩效工资：与个人、部门及项目业绩挂钩的浮动薪酬，占比为：高层30%、中层40%、基层50%（作业人员含计件工资时，绩效占比可调整为30%）。

1.管理人员绩效工资=（基本工资+岗位工资）×绩效占比×个人绩效系数×部门绩效系数；

2.技术人员绩效工资=（基本工资+岗位工资）×绩效占比×个人绩效系数×项目技术指标完成率（质量验收通过率、技术创新成果数等）；

3.作业人员绩效工资=（基本工资+岗位工资）×绩效占比×个人工时完成率×项目进度达标率（按施工日志统计实际完成工程量与计划工程量的比值）；

4.绩效系数根据月度/季度考核结果确定：得分≥90分，系数1.2；80-89分，系数1.0；70-79分，系数0.8；60-69分，系数0.5；＜60分，系数0。部门/项目绩效系数由分管领导根据整体目标完成情况评定（0.8-1.2）。

（四）津贴补贴：包括技能津贴、驻场补贴、高温津贴、交通补贴及特殊岗位津贴。

1.技能津贴：持有注册类证书（一级建造师、注册造价师等）每月2000元，职称类（高级工程师）每月1500元，中级职称/技师资格每月800元，初级职称/高级工每月500元（证书需注册/登记在本公司，且在有效期内）；

2.驻场补贴：项目所在地与公司总部距离超过50公里的，按50元/天发放（含周末及法定节假日）；距离超过200公里的，增加20元/天（即70元/天）；

3.高温津贴：6-9月期间，露天作业人员300元/月，室内作业人员200元/月（需符合《防暑降温措施管理办法》规定）；

4.交通补贴：总部职能部门员工按职级发放：总监级1500元/月，主管级800元/月，普通员工500元/月；

5.特殊岗位津贴：安全员、测量员、试验员等需长期接触危险环境的岗位，按300元/月发放（需提供职业健康体检合格证明）。

（五）奖金：包括年度绩效奖金、项目奖金及专项奖励。

1.年度绩效奖金：根据公司年度净利润增长率确定总额（净利润增长≤5%时，总额为净利润的2%；增长5%-10%时为3%；＞10%时为5%），按员工年度考核结果分配（优秀员工分配系数1.5，良好1.2，合格1.0，基本合格0.8，不合格0）；

2.项目奖金：单个项目竣工结算后，按项目净利润的8%-12%提取（利润率≤10%时8%，10%-15%时10%，＞15%时12%），由项目经理提出分配方案（项目团队占70%，公司职能支持部门占30%），经公司薪酬委员会审批后发放；

3.专项奖励：包括技术创新奖（研发成果获省级以上奖项，奖励5-10万元）、安全标兵奖（年度无安全事故且隐患排查数≥20项，奖励1-3万元）、进度突破奖（提前30天以上完成关键节点，奖励2-5万元），由相关部门申报，总经理办公会审定。

二、薪酬核算与发放

（一）核算周期：自然月度（每月1日-31日），遇法定节假日提前至前一个工