原材料仓库管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强原材料仓库的管理，确保原材料的安全、完整和有效利用，提高仓库管理效率，根据国家有关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有原材料仓库的管理工作。

第三条原材料仓库管理应遵循以下原则：

1.安全第一，预防为主；

2.规范管理，提高效率；

3.保质保量，满足生产需求；

4.优化流程，持续改进。

第二章仓库组织与管理

第四条仓库组织结构

1.仓库主任：负责仓库全面管理工作，组织实施本制度，确保仓库安全、有序、高效运行。

2.仓库管理员：负责原材料入库、出库、盘点等日常工作，执行仓库主任的指令。

3.保管员：负责原材料的保管工作，确保原材料质量，防止丢失、损坏。

第五条仓库管理职责

1.仓库主任职责：

（1）建立健全仓库管理制度，组织实施并监督执行；

（2）负责仓库人员的管理和培训；

（3）确保仓库安全、消防设施齐全有效；

（4）协调各部门之间的原材料供应与需求；

（5）定期向上级领导汇报仓库管理工作情况。

2.仓库管理员职责：

（1）按照规定程序办理原材料入库、出库手续；

（2）负责原材料的分类、码放、标识；

（3）定期对原材料进行盘点，确保账实相符；

（4）及时处理原材料质量问题，确保生产需求；

（5）负责仓库的日常清洁和卫生工作。

3.保管员职责：

（1）负责原材料的接收、验收、保管工作；

（2）定期检查原材料质量，防止变质、损坏；

（3）确保原材料存放位置合理，便于查找；

（4）严格执行出入库手续，防止丢失；

（5）协助仓库管理员完成盘点工作。

第三章原材料入库管理

第六条原材料入库程序

1.采购部门将采购订单提交仓库管理员；

2.仓库管理员对采购订单进行审核，确认无误后，通知保管员接收原材料；

3.保管员对原材料进行验收，检查数量、质量、包装等；

4.验收合格后，填写入库单，由仓库管理员签字确认；

5.仓库管理员将入库单报送财务部门进行核算。

第七条原材料验收标准

1.数量：以采购订单为准，确保数量准确；

2.质量：符合国家相关标准和公司要求；

3.包装：符合国家规定和公司要求，便于存放和运输。

第四章原材料出库管理

第八条原材料出库程序

1.生产部门或相关部门提出原材料出库申请；

2.仓库管理员对出库申请进行审核，确认无误后，通知保管员办理出库手续；

3.保管员根据出库申请，将原材料从仓库中取出；

4.仓库管理员对出库原材料进行确认，并签字；

5.仓库管理员将出库单报送财务部门进行核算。

第九条原材料出库注意事项

1.严格按照出库申请办理出库手续；

2.出库原材料应保持原有包装，防止损坏；

3.出库原材料应注明出库日期、数量、用途等信息；

4.出库过程中，确保原材料安全，防止丢失、损坏。

第五章原材料盘点管理

第十条盘点周期

1.月盘点：每月末对原材料进行一次全面盘点；

2.季盘点：每季度末对原材料进行一次全面盘点；

3.年盘点：每年末对原材料进行一次全面盘点。

第十一条盘点程序

1.仓库管理员根据盘点周期，提前通知相关部门；

2.保管员负责原材料的实物盘点，仓库管理员负责账目核对；

3.发现差异，及时查明原因，并进行调整；

4.盘点结束后，填写盘点报告，报送仓库主任审核。

第十二条盘点注意事项

1.盘点过程中，确保原材料安全，防止丢失、损坏；

2.盘点结束后，及时处理差异，确保账实相符；

3.盘点报告应真实、准确、完整。

第六章仓库安全管理

第十三条仓库安全制度

1.严格执行国家有关消防安全法规，确保消防设施齐全有效；

2.仓库内禁止吸烟、使用明火；

3.仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品；

4.仓库内禁止随意堆放杂物，保持通道畅通；

5.仓库内禁止无关人员进入。

第十四条仓库安全措施

1.定期对仓库进行安全检查，发现问题及时整改；

2.加强仓库人员的安全教育培训，提高安全意识；

3.定期进行消防演练，提高应急处理能力；

4.配备必要的安全防护用品，如安全帽、防护眼镜等；

5.仓库内设置明显的安全警示标志。

第七章奖惩与考核

第十五条仓库管理人员考核

1.仓库主任：根据年度工作完成情况、安全管理、人员管理等方面进行考核；

2.仓库管理员：根据原材料出入库、盘点、安全管理等方面进行考核；

3.保管员：根据原材料验收、保管、安全管理等方面进行考核。

第十六条奖惩

1.对在仓库管理工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励；

2.对违反仓库管理制度、造成损失的个人或部门，给予批评、警告、罚款等处罚。

第八章附则

第十七条本制度由公司行政部门负责解释。

第十八条本制度自发布之日起实施。

第十九条本制度如有