国有企业投融资管理案例分析——以北京市首发高速公路建设管理有限责任公司为例.pdfVIP

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Apr42025

国有企业投融资管理案例分析国有企业投融资管理案例分析

——以北京市首发高速公路——以北京市首发高速公路

建设管理有限责任公司为例建设管理有限责任公司为例

◎文/◎文/张子怡张子怡

2.研究案例选择北京市首发高

摘要：本研究以北京市首发高速公路建设管理有限责任公司为案例，深入分析了国速公路建设管理有限责任公司作为交

有企业在基础设施建设领域的投融资管理现状。研究发现，公司在高速公路项目投融资通基建领域标杆性国企，承载着核心

过程中，存在对银行贷款的过度依赖、融资渠道的单一性以及银团组建的不确定性等挑职能。该企业专注于高速公路项目全

战。这些问题可能导致财务风险和项目进度的延误。针对这些问题，研究提出了一系列周期管理，覆盖规划、设计、施工及

对策建议，包括拓展多元化融资渠道、优化债务结构、降低银团组建风险、预留充足的运营维护各阶段，在投融资领域积淀

审批时间、减少对银行融资的依赖、控制融资成本以及加强风险管理。这些建议旨在提了独特运作理念与成熟操作经验。其

高投融资效率，降低财务风险，确保项目的顺利实施。研究强调，优化投融资管理对于管理实践深度影响着首都经济圈与华

国有企业在基础设施建设中的稳健发展至关重要，并为同行业提供了宝贵的实践指导和北地区路网升级、区域协同发展，项

理论支持。未来研究将进一步探讨政策环境变化对投融资策略的影响，以及如何利用金目资金运作效能持续为行业模式创新

融科技手段提升投融资管理水平，以适应不断变化的市场环境。提供示范样本，这种跨周期、多维度

的管理体系，有效平衡着基础设施建

设的社会效益与市场规律。

本研究选择北京市首发高速公

一、绪论路建设管理有限责任公司作为案例对

象，主要考量包含下列维度：

1.研究背景中国经济近年维持中高速增长态势，城市化快速推进，基础典型性：该企业作为北京市属重

设施建设行业迎来全新发展契机。城市基础设施——特别是高速公路网络扩展点国企，其参与项目多为大型基建工

与完善，成为区域经济增长的核心动力，有效增强连接性、促进市场融合。高程，项目体量庞大、影响辐射范围广，

速公路极大缩短时空距离，物流效率显著提升，为产业升级、经济结构优化奠能够反映我国高速公路建设领域投融

定基础。国有企业作为基建主力军，在高速公路项目投融资管理领域承担关键资现状，揭示行业发展趋势。

职能，这类项目普遍呈现投资规模大、周期长、利益相关方复杂等特征，工程代表性：企业投融资管理探索既

延期风险、成本超支隐患、市场需求波动等不确定因素，持续考验国有资本运涵盖传统融资方式应用，也涉及PPP

作与风险管理能力。国有资产保值增值目标驱动下，资金合理配置、成本精准模式等创新机制尝试，集中展现国有

控制、资本结构优化、风险分散机制构建，已然成为必须破解的核心课题。企业在新型融资环境下的改革实践与

选择北京市首发高速公路建设管理有限责任公司作为研究对象具备典型价应对挑