教师管理质量控制.pptVIP

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第1页,共16页,星期日,2025年,2月5日教学目的:1、了解的质量控制体系2、怎样做好项目的质量控制第2页,共16页,星期日,2025年,2月5日质量控制的含义:?指收集和评价关于中国项目在各层次的产出和效果信息。该体系一般被称作监督和评估体系。?定义什么是质量控制体系?第3页,共16页,星期日,2025年,2月5日监督指收集和分析项目活动的连续和系统的过程。收集基础数据,为评估提供原始客观依据。评估指定期对项目目标进行评价,以便确定项目实施的有效性、相关性、可持续性和效率。什么是项目的监督和评估?监督与评估第4页,共16页,星期日,2025年,2月5日监督和评估的重要性

1,记录基本数据2,确定成果3,回顾和评估进展情况4,发现并解决问题5,改进工作6,成本效益分析的依据7,保证目标的实现第5页,共16页,星期日,2025年,2月5日教师在质量控制中的角色?体系的层次国家项目办培训师教师小企业家第6页,共16页,星期日,2025年,2月5日怎样做项目的监督和评估

WHAT:收集什么WHO:谁来收集HOW:怎样收集WHEN:什么时间收集第7页,共16页,星期日,2025年,2月5日怎样做项目的监督和评估

A;收集什么信息一,培训结果:包括数量和质量指标(数量如:培训的小企业家人数;质量如:小老板满意度等)二,培训效果:对小老板和其企业产生的影响(如开办企业情况、创造的工作机会等)第8页,共16页,星期日,2025年,2月5日怎样做项目的监督和评估B;谁来做监督和评估一,教师:培训班活动报告国家项目办(CETTIC)二,培训师:培训班活动报告 国家项目办(CETTIC)三,国家项目办定期评估+实地考察第9页,共16页,星期日,2025年,2月5日怎样做项目的监督和评估

C;什么时候做监督和评估整个项目期间都要进行监督和评估:培训前培训中培训后定期第10页,共16页,星期日,2025年,2月5日怎样做项目的监督和评估?

D;用什么工具做监督和评估一,教师用监督评估工具二,培训师用监督评估工具三,国家项目办用监督评估工具第11页,共16页,星期日,2025年,2月5日工具?目的填表人填表时间1.入学表1.选择学员2.培训需求分析3.收集学员个人和企业创办方面的基础数据教师培训班开办前2.学员选择流程保证学员参加合适的培训课程教师GYBI/SYB/IYBSI培训班开办前3.每日培训意见反馈表学员对每日课程的满意度进行评价学员课程期间4.课程结束评估表学员对整个培训班的满意度进行评价学员课程期间5.培训班活动报告跟踪学员活动并收集培训结果(数量和质量)信息主讲教师培训班结束后1月之内6.培训评估表记录每个学员培训后发生的情况教师培训后的第6个月教师TOE监督评估工具列表(p71)第12页,共16页,星期日,2025年,2月5日

文档评论(0)

lanlingling + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档