基于核心能力匹配的企业并购策略与实践研究.docx

下载文档

0
0
约3.53万字
约 28页
2025-08-04 发布于上海
举报
版权申诉
保障服务

基于核心能力匹配的企业并购策略与实践研究.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

基于核心能力匹配的企业并购策略与实践研究

一、引言

1.1研究背景与动因

在当今充满活力与竞争的市场经济环境中，企业并购已然成为一种极为普遍且关键的战略行为。诺贝尔经济学奖得主乔治?斯蒂格勒曾指出，几乎没有一家大型美国公司不是通过某种程度、某种方式的兼并而成长起来的，这充分彰显了并购在企业发展进程中的重要地位。并购能够为企业带来诸多显著优势，一方面，企业可以借此获取更多丰富的资源，涵盖人力、物力、财力以及技术、品牌等无形资产，从而为自身发展注入强大动力；另一方面，并购有助于企业迅速扩大市场份额，增强市场竞争力，实现规模经济，降低生产成本，提高经济效益，推动产业升级和转型，进而在激烈的市场竞