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医院人事管理制度
第一节总则
为进一步完善人事管理,根据国家有关劳动人事法规、政策,制定本制度。
(一)医院执行国家有关劳动保护法规,在劳动人事部门规定的范围内使用并招收职工,实行劳动工资和人事管理制度。
(二)医院人事科负责医院的人事计划、职工培训、奖惩、劳动工资、社会保险等各项工作的实施,并办理职工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第二节人员招聘
根据医院发展规划和现实工作需要,按照机构和人员定编设岗方案,为满足医院对各类人才的需要,有计划地吸收和引入人员。
(一)在年度结束前,人事科将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门,部门负责人须根据实际情况,认真填写后上报。
(二)人事科根据各部门所上报的人数,以及医院的发展规模、经营方案,确定医院下一年度人力资源计划。
(三)制定的人力资源计划由院务会研究决定批准后,由人事科负责办理招聘事宜。
(四)根据招聘方案要求,应聘人员考核、体检合格,经院领导研究后,由人事科负责统一进行录用。
(五)聘用条件
1.公民,坚持四项基本原则,拥护党的方针政策;思想品德端正,遵纪守法,爱岗敬业,事业心强;
2.聘用人员年龄一般在18至40周岁,特殊需要的,经批准后可适当放宽。
3.身体健康状况参照我院录用在编职工的体检合格标准;
4.特殊工种需持证上岗,必须具备相应资质。
5.有下列情况者,不予聘用
(1)曾因各种原因受到刑事处罚者;
(2)曾因违纪或违反劳动合同约定而被辞退者或劳动者单方擅自解除劳动合同者;
(3)其他不适宜聘用的人员。
(六)新职工正式上岗前,必须先接受岗前培训。
(七)试用期规定
1.新职工在试用期满后,人事科将《新参加工作人员试用期考核表》发给试用期的职工,新职工根据自身情况,实事求是填写表中的“个人总结”部分。
2.科室负责人根据新职工在试用期的表现,公正地评分并写出初核评语。
3.人事科根据新职员在试用期间的出勤情况,如实地填写考勤状况。
4.考核结果将根据初核评分和考勤状况来确定。
5.考核结果的评定标准:
(1)考核结果75分以上的,按期聘用;
(2)考核结果60—74分的,延长试用期;
(3)考核结果低于60分的,试用不合格,不予聘用;
延长试用期的,最长不超过一个月,如再次考核无明显进步的,一律按试用不合格对待。
(八)人事聘用
科室负责人根据考核结果,在新职员试用期满之前一周内,做出同意转正,延长试用或不拟录用的决定,并将该《新参加工作人员试用期考核表》交人事科,最后报请主管领导审批。
第三节《聘用合同》和《劳动合同》
准入人员一经正式录用,编制职工与医院签订《聘用合同》;非编制聘用职工与医院签订《劳动合同》。
(一)聘用合同
聘用合同按照国家和省的事业单位人事管理条例执行。
(二)劳动合同
根椐国家、省、市有关劳动合同管理规定,办理用工登记手续后,在双方协商一致的前提下,一月内签订劳动合同。
1.签订劳动合同的期限视工种而定,时间在三个月以上的,劳动合同双方可以自行约定试用期,试用期包含于合同期限内。劳动合同期限在三个月以上不满一年的,试用期为1个月;劳动合同期限在一年以上不满三年的,试用期为2个月;劳动合同期限在三年以上和无固定期限的,试用期为6个月。
2.劳动合同文本由医院统一制作,经医院负责人和聘用人员签名(盖章)后生效,由人事科和劳动者各持一份。
3.医院与聘用人员应严格履行劳动合同的约定。解除或终止劳动关系应按照国家法律法规、单位规章制度和劳动合同的约定办理,如有特殊情况应在合同的附加条款中予以注明。
4.解除劳动关系或合同期满不续签者,必须提前30日书面通知对方,未能及时书面通知的,按有关规定和合同约定承担相应责任。
聘用人员因违法、违纪行为而被解除劳动合同或不具备支付一次性经济补偿金的法定情形,医院不计发其一次性经济补偿金。
第四节考勤和管理
(一)全院职工实行岗位管理。
1.自觉服从医院和所在科室的管理,遵章守制,按照规定的工作程序进行工作;
2.保质保量的完成本职工作任务,注重业务学习,不断更新知识,提高业务素质;
3.积极参加医院和科室组织的政治、业务、劳动等集体活动;
4.医院每年对全院职工进行一次综合考评,填写《年度考核表》,由人事科存档,并作为晋级、晋职、奖惩、续聘和解聘的依据。
(二)各用工部门根据职工的出勤情况作好考勤记录,并按月及时报送人事部门,作为核定工时、计发工资、考核和奖惩的主要依据。职工必须遵守劳动纪律和服从用工部门的日常管理;遵守工作时间规定,不得随意迟到、早退、旷工和擅离职守。
(三)严格执行请、销假制度。职工递交申请,经用工部门领导签署意见并报人事处批准、备案,假期结束后一天内到用工部门和人事处办理销
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