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货物仓储管理

货物的储存和运输是整个货物交易过程中的两个关键环节，在商品交换过程中，虽然货物的购、销活动决定了货物的交换关系，但若没有货物的储存和运输，货物的这种交换关系则不能最终实现。因此做好仓库管理工作是货物装卸中不可或缺的一环，制定具体的仓储管理制度和方法，能保证运输工作的顺利进行。

（一）仓储管理概述

1.管理作用：

（1）货物在仓储中的组合、妥善配载和流通包装、成组等活动就是为了提高装卸效率，充分利用运输工具，从

而降低运输成本的支出。

（2）合理和准确的仓储活动会减少货物的换装、流动，减少作业次数，采取机械化和自动化的仓储作业，都有利于降低仓储作业成本。

（3）优良的仓储管理，能对商品实施有效的保管和养护，并进行准确的数量控制，从而大大减少仓储的风险。

2.管理原则：

（1）面向通道进行保管：为使货物出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将货物面向通道保管。

（2）尽可能地向高处码放，提高保管效率：有效利用库内容积应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。

（3）根据出库频率选定位置：出货和进货频率高的货物应放在靠近出入口、易于作业的地方，流动性差的货物放在距离出入口稍远的地方，季节性货物则依其季节特性来选定放置的场所。

（4）同一品种在同一地方保管：为提高作业效率和保管效率，同一货物或类似货物应放在同一地方保管，员工对库内货物放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间，将类似的货物放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。

（5）根据货物重量安排保管的位置：安排放置场所时，当然要把重的东西放在下边，把轻的东西放在货架的上边。需要人工搬运的大型货物则以腰部的高度为基准，这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。

（6）依据形状安排保管方法：依据货物形状来保管也是很重要的，如按照标准有些货物应放在托盘或货架上来保管。

（7）依据先进先出的原则：保管的重要一条原则是对于易变质、易破损、易腐败的货物，对于机能易退化、老化的货物，应尽可能按先入先出的原则，加快周转。

3.仓储类型：一般来说，企业通常选择自建仓库、租赁公共仓库或采用合同制仓储为库存的物料、商品准备仓储空间，这主要的三种类型具体介绍如下：

（1）自有仓库仓储：相对于公共仓储而言，企业利用自有仓库进行仓储活动可以更大程度地控制仓储，管理也更具灵活性。

（2）租赁公共仓库仓储：企业通常租赁提供营业性服务的公共仓储进行储存。

（3）合同制仓储：合同仓储公司能够提供专业、高效、经济和准确的分销服务。

4.仓库管理方法：

（1）制定仓库管理制度：任何企业的管理都离开不了制度的约束，尤其是在仓库管理这面，程序多，项目繁杂，小到货物的摆放，大到全部货物的采购，都应该有一个可以遵循的制度，这样才能井井有条的来做，井井有条就是仓库那里制度的核心内容，以条例管理，以制度执行，仓库管理才有效果。

（2）建立仓库管理平台：仅有仓库管理制度还不行，仓库的乱是我们都不愿意看到的，最终结果的造成，都是来源于我们在乱之前没有畅通的信息流，如果我们清清楚楚的知道，哪些货物应该多进，什么货物有破损应该何时交谁处理，那么仓库管理就不在盲目，所以，建立一个以仓库管理软件为支撑点的科学管理平台对一个企业的发展尤为重要。

（3）强化仓库管理执行力：有了制度，有了仓库管理软件，剩下最重要的就是执行力了，强化执行力，对于仓库管理工作至关重要，毕竟制度事实和平台操作都是靠人来完成的，人不操作或者随意操作，一切都是白搭，执行者根据仓库管理软件上的仓库信息，严格按制度执行，这样再乱的仓库，都会管理好的。

（二）仓储管理规定

1.入库管理规定：仓管员接到收货通知后，安排好货位，准备好必要搬运工具及劳务工，仓管员应会同相关部门人员对每项进库的货物，应于货到当日详加验收，具体流程如下：

（1）对新采购的货物，仓管员应依据相关提货单、入货单、供方送货单，核对货物的品名、编号、型号、规格、数量等内容（个别货物还应包括生产日期、保质期限、质量证明等等)），核对实物是否相符完好。货物及包装上是否贴有规定的标识等。

（2）仓管员在验收货物过程中，如发觉附件短少、数量不符或货物破损、性能变质时，最迟应于收货次日以书面形式通知相关部门，货物验收过程中遇到无法解决的问题或出现异态，经领导批准后办理相关凭证，进行入库。如未办理相手续，擅作入库处理，日后发现货物损坏等问题，视为仓管员管理不善，自行承担相应责任。

（3）已验收入库的货物在一段时间内使用过程中出现质量问题，仓管员应即时通知相关部门，由相关部门负责办理更换或退货。

（4）因公司内部借用、试用、更换、销货退回、调货等重新入库的货物，于交回时应保持领用时的状况。若有损坏，应由公司主管会同技术部门鉴定，鉴定为无