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公司内部招投标部、投标管理办法实施细则

一、总则

1.为规范公司内部招投标部的投标活动，提高投标工作的效率和质量，确保投标活动的公平、公正、公开，根据国家相关法律法规和公司的实际情况，特制定本实施细则。

2.本实施细则适用于公司内部招投标部组织的各类投标项目，包括但不限于工程建设项目、物资采购项目、服务项目等。

二、投标组织与职责

1.投标领导小组

-成立以公司高层领导为核心的投标领导小组，全面统筹和指导投标工作。其主要职责包括确定投标项目的战略方向，对重大投标决策进行审批，协调公司内部各部门在投标过程中的资源调配等。

-定期召开投标工作会议，听取投标项目进展情况