原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
质量、环境和职业健康安全管理体系程序文件版次：C修改：1
责任部门：技术研发部目录序号：10
文件编号JZ-PD-8.3-0标题：设计与开发控制程序第1页共6页
1目的
对设计的全过程进行控制，确保设计出的产品最大限度地满足顾客或业主的要求，
以适应市场竞争。
2适用范围
本程序适用于公司产品的设计和开发。
3职责
3.1综合管理部、技术研发部负责市场调研，预测市场需求，负责开发的可行性调查。
3.2技术研发部负责设计、改进工作，并组织有关人员对新材料、产品工艺进行研究开
发，并组织有关人员对其进行评审。进行评审。
4工作程序
4.1设计和开发策划、输入
4.1.1调查研究：
a)调查国内市场和重要用户以及国际重点市场同类产品的技术现状和改进要求
b)以国内同类产品市场占有率高的前三名以及国际名牌产品为对象调查同类产品的
质量、价格、市场及使用情况。
c)广泛收集国内外有关情报和专刊，然后进行可行性分析研究。
4.1.2可行性分析：
a)论证该类产品的技术发展方向和动向。
b)论证市场动态及发展该产品具备的技术优势。
c)论证发展该产品的资源条件的可行性（含物质、设备、能源及外购配套等）。
4.1.3决策：
a)制定产品发展规划。
公司根据国家和地方经济发展的需要，从公司产品发展方向、发展规模、发展水平和技
术改造方向、赶超目标以及公司现有条件进行综合调查研究和可行性分析，制定公司产
品发
展规划。
由技术研发部提出草拟规划，由分管副总经理组织有关部门人员进行慎重的研究交
稿后，报总经理批准，由计划部门下达执行。
质量、环境和职业健康安全管理体系程序文件版次：C修改：1
责任部门：技术研发部目录序号：10
文件编号JZ-PD-8.3-0标题：设计与开发控制程序第2页共6页
b)瞄准世界先进水平和赶超目标，为提高产品质量进行新技术、新材料、新工艺、
新装配方面的应用研究。
(1)开展产品寿命周期的研究，促进产品的升级换代，预测企业的盈亏和生存，为公
司提供产品发展的科学依据。
(2)开展那些对产品升级换代有决定意义的科学研究，基础件攻关，重大工艺改革，
重大专用设备和测试仪器的研究。开展对提高产品质量开拓新市场有重大影响的新材料
研究。
(3)科研规划由技术研发部提出草拟规划交有关部门会审，经分管副总经理签字报总
经理批准后实施。
4.2设计开发阶段
4.2.1设计和开发输入
设计(开发)任务书是产品在初步设计阶段内，由技术研发部门向上级对计划任务书
提出体现软件和硬件合理设计方案的改进性和推荐性意见的文件。经上级批准后，作为
产品技术设计的依据，其目的在于正确地确定产品最佳总体设计方案、主要技术参数、
工艺原理、原料清单，并由设计员、部长(副部长)负责编写，其内容和程序如下：
a)设计依据：
⑴综合管理部提供的：调研报告、可行性报告、合同复印件（交底）及其附件、技
术协议等资料；
⑵技术研发部提供的：
加工工艺及产品验收标准；
b)产品用途及使用范围。
c)对设计任务书提出有关修改和改进意见。
d)基本参数及主要技术性能指标。
e)总体布局及主要工艺测试叙述：
f)产品工艺原理及验收标准；
g)国内外同类产品的水平分析比较：列出国内外同类型产品主要技术性能、规格、
结构、特征一览表，并作详细的比较说明。
质量、环境和职业健康安全管理体系程序文件版次：C修改：1
文档评论（0）