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平安生产责任制
董事长平安生产责任制
董事长是公司平安生产第一责任人，对公司平安工作负全面责任，负责传达、贯彻、落实党和国家平安生产方针、政策、法律、法规及上级部门有关平安文件。
设置平安生产管理组织机构、配备平安生产管理人员
组织建立、健全平安生产责任制和平安生产规章制度。
督促检查平安生产责任制的考核状况。
督促、检查公司的平安生产工作，刚好消退生产平安事故隐患；对公司及各分公司领导的平安工作绩效进行考核。
定期主持召开公司平安生产办公会议，刚好探讨和解决有关平安生产的重大问题，监督落实会议精神。
组织制定公司平安生产规划。
审定并批准平安技术措施支配，保证平安生产投入所需资金。
审定并批准平安事故应急救援预案。
坚持“五同时”原则，即：在支配、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时支配、布置、检查、总结、评比平安工作。
发生重大生产平安事故时，刚好赶赴现场组织抢救，并刚好、照实报告事故状况。
党委书记平安生产责任制
监督党和国家平安生产方针、政策和法律法规及上级部门有关平安文件的贯彻执行。
监督平安生产管理机构设置及平安生产管理人员配备状况。
监督健全并考核落实平安生产责任制和平安生产规章制度，组织建立以平安为重点的干部考核制度。
监督、检查平安生产工作，督促消退重大隐患，
监督平安生产投入及有效实施。
组织开展平安文化建设和平安生产宣扬教化活动。
组织党委、工会和共青团开展平安生产监督管理工作。
参与平安办公会议，监督落实平安会议精神。
负责按有关规定对事故责任人进行处理，
发生重大生产平安事故时，刚好赶赴现场，组织抢救，并照实刚好、报告事故状况。
总经理平安生产责任制
总经理是公司平安生产执行、落实的责任人，负责贯彻执行党和国家平安生产方针、政策、法律法规及上级部门有关平安文件。
定期向董事长汇报平安生产工作，刚好组织人员探讨解决有关平安生产的重大问题。
对平安生产工作进行总体支配，并监督落实。
监督、检查平安生产责任制及平安生产规章制度落实状况，保证平安生产投入的刚好、有效实施。
监督、检查平安生产工作，刚好消退重大事故隐患。
监督、落实职工教化和平安培训工作，组织制定平安生产考核方法并监督执行状况。
负责依法为职工办理工伤保险。
组织审查生产平安事故应急救援预案并监督实施状况。
主持有关平安生产会议，刚好落实平安会议精神及平安所需资金。
发生重大生产平安事故时，刚好赶赴现场组织抢救，并刚好、照实报告事故状况。
党委副书记平安生产责任制
在党委书记的领导下，对业务范围内有关平安生产工作负责。
监督党和国家平安生产方针、政策和法律法规的贯彻执行。
监督健全并考核落实平安生产责任制和平安生产规章制度。
监督、检查平安生产工作，督促消退重大平安隐患。
负责开展平安文化建设和平安生产宣扬教化活动。
组织党委、工会和共青团开展平安生产监督管理工作。
参与公司平安生产会议，监督落实平安会议精神。
发生重大生产平安事故时，刚好赶赴现场，组织抢救。
常务副总平安生产责任制
在董事长、总经理领导下，对公司平安生产工作负监督管理责任，刚好向董事长、总经理汇报平安生产工作。
贯彻执行党和国家平安生产方针、政策和法律法规及上级部门有关平安文件，执行公司平安生产确定。
对主管部门的平安生产工作进行支配部署，制定保障措施并监督落实。
监督、检查平安生产责任制及平安生产规章制度落实状况；督促、检查平安生产工作，刚好消退平安隐患。
监督、检查各分公司执行项目建设“三同时”制度的状况。
组织制定公司平安生产考核方法并监督执行状况。
监督、检查平安费用落实、运用状况。
组织制定、落实生产平安事故应急救援预案。
组织、参与平安生产会议，监督、检查会议精神落实状况。
发生重大生产平安事故时，刚好赶赴现场，组织抢救。
主管分公司副总平安生产责任制
贯彻执行党和国家平安生产方针、政策、法律法规及分公司平安管理制度。
监督、检查分公司健康、平安及环保的法规、标准落实状况。
监督分公司对外合同的平安管理工作。
根据谁主管谁负责的原则，对分公司的平安工作负监督管理责任。
组织制定、修改、审批分公司的各类平安生产规章制度和平安规程，组织实施并监督检查执行状况。
贯彻执行平安环保“三同时”规定，并落实整改措施。
因设计、施工质量问题造成事故，负责追究有关人员的责任。
负责审查工程建设项目承包、施工单位的资质。签订施工承包合同时，必需有平安责任条款。
组织分公司项目建设的平安大检查，落实重大事故隐患的的整改措施。参及事故的调查及处理工作。
主动参及公司组织的平安教化及平安活动，并负责组织制定监督落实分公司的平安活动。
发生重大生产平安事故时，刚好赶赴现场，组织抢救。
供应副总平安生产责任制
组织制定、修改、审批物资平安保障制度。
保障原料、耗材、大宗设备选购 的招标工作
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