- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
第一章总则
第一条为加强本单位的内部管理,确保产品质量符合国家标准和行业规范,提高顾客满意度,特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的全体员工,包括生产、销售、技术、质量检验、售后服务等各个部门。
第三条本制度遵循以下原则:
1.以顾客为中心,持续改进;
2.明确责任,严格考核;
3.全员参与,协同作战;
4.科学管理,预防为主。
第二章组织机构与职责
第四条成立质量管理部门,负责本制度的制定、实施和监督。
第五条质量管理部门的主要职责:
1.制定、修订和完善质量管理制度;
2.组织开展质量教育培训;
3.监督检查各相关部门的质量责任落实情况;
4.组织质量事故的调查和处理;
5.收集、分析质量信息,提出改进措施;
6.负责产品质量认证和体系认证工作。
第六条各部门的质量职责:
1.生产部门:负责生产过程的质量控制,确保产品符合设计要求;
2.销售部门:负责市场调研,收集顾客反馈,提高顾客满意度;
3.技术部门:负责产品研发、工艺改进,提高产品质量;
4.质量检验部门:负责对产品进行质量检验,确保产品合格;
5.售后服务部门:负责处理顾客投诉,提高顾客满意度。
第三章质量管理体系
第七条本单位建立质量管理体系,包括以下内容:
1.质量方针:以顾客为中心,持续改进,提供高质量的产品和服务;
2.质量目标:确保产品合格率、顾客满意度达到行业领先水平;
3.质量标准:严格执行国家标准、行业标准和企业标准;
4.质量流程:明确生产、检验、销售、售后服务等各个环节的质量要求;
5.质量监控:定期对质量管理体系进行审核和评估。
第八条质量管理体系文件:
1.质量手册:阐述质量管理体系的基本要求;
2.程序文件:规定各部门的质量管理职责和操作规程;
3.记录文件:记录质量管理活动的相关资料。
第四章质量责任与考核
第九条质量责任:
1.各部门负责人对本部门的质量工作负总责;
2.员工对自身岗位的质量工作负直接责任;
3.质量管理部门对全单位的质量工作负监督责任。
第十条考核制度:
1.质量考核分为月度考核、季度考核和年度考核;
2.考核内容包括产品质量、顾客满意度、质量事故处理等方面;
3.考核结果与员工绩效、奖金、晋升等挂钩。
第五章质量事故处理
第十一条质量事故处理原则:
1.及时发现、报告和处理;
2.严肃处理,责任到人;
3.举一反三,防止类似事故再次发生。
第十二条质量事故处理流程:
1.质量事故发生后,立即启动应急预案;
2.质量管理部门组织调查,查明事故原因;
3.对事故责任人进行严肃处理;
4.分析事故原因,制定预防措施;
5.将事故处理结果通报全单位。
第六章质量教育培训
第十三条质量教育培训:
1.新员工入职培训:使新员工了解质量管理体系和操作规程;
2.定期培训:提高员工的质量意识和技能;
3.专项培训:针对质量事故、质量改进等方面进行培训。
第七章附则
第十四条本制度由质量管理部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施。
第十六条本制度如有未尽事宜,由质量管理部门负责修订。
以上是《质量责任管理制度》的全文,共计2500字。该制度旨在规范本单位的内部管理,提高产品质量,满足顾客需求,为我国制造业的发展贡献力量。
第2篇
第一章总则
第一条为加强公司质量管理,确保产品质量,提高顾客满意度,根据国家有关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、所有员工及与公司业务相关的合作伙伴。
第三条本制度遵循“预防为主、持续改进”的原则,以顾客为中心,确保产品质量满足法律法规、标准要求。
第四条公司质量管理体系应持续改进,不断提高质量管理水平。
第二章质量管理体系
第五条公司建立健全质量管理体系,包括质量方针、质量目标、组织结构、职责权限、程序文件、作业文件等。
第六条质量管理体系应满足以下要求:
(一)符合国家相关法律法规和行业标准;
(二)适用于公司所有业务领域;
(三)明确各部门、各岗位的质量职责;
(四)持续改进,提高质量管理水平。
第七条公司设立质量管理部,负责质量管理体系的建设、实施、监督和改进。
第八条质量管理部的主要职责:
(一)制定和实施质量管理体系文件;
(二)组织质量管理体系内部审核和外部审核;
(三)跟踪、分析、改进质量管理体系运行状况;
(四)组织培训,提高员工质量意识;
(五)协调各部门、各岗位的质量管理工作。
第三章质量职责与权限
第九条公司领导层对质量管理工作负总责,确保质量管理体系有效运行。
第十条各部门负责人对本部门的质量管理工作负直接责任,确保本部门的质量目标实现。
第十一条各岗位员工对
您可能关注的文档
最近下载
- 迅达3300AP电气原理图(中文精简版).pdf VIP
- (精品)《雨人》中英文台词剧本完整版.docx VIP
- 2025-2026学年初中美术八年级上册(2024)岭南版(2024)教学设计合集.docx
- 上市公司应对证券民事索赔100问.pdf VIP
- 【继续教育】水质PH(每日一练).pdf VIP
- Lenovo联想 服务器 ThinkServer TS560 说明书.pdf
- Q/GDW 364-2009《单相智能电能表技术规范》及编制说明.doc VIP
- 社会保障学 高教版 第16章--扶贫开发.ppt VIP
- 《2和5的倍数的特征》省公开课一等奖全国示范课微课金奖PPT课件.pptx VIP
- 甜梦口服液与丁螺环酮治疗广泛性焦虑症的疗效对比.PDF VIP
文档评论(0)