2025《对峨胜水泥会计工作的调查研究报告》4000字.docVIP

对乐山峨胜水泥公司会计工作的调查研究报告

目录

TOC\o1-2\h\u7962一、调查目的 1

11172二、调查方法 1

28666三、调查对象 2

21641四、调查结果 2

986（一）工作流程不规范。 2

18908（二）对账信息互通不及时 2

31525(三)会计人员职业技能不足 2

8143（四）缺乏大局观和发展眼光 3

240五、原因分析及改进策略 3

17959（一）提升对企业内部控制的认识 3

21748（二）引入完善的ERP系统 3

3482（三）利用互联网技术加强会计信息系统监控 4

16402（四）完善用人选人 4

16543（五）加强风险控制管理制度 5

12173（六）改变家族企业组织架构 5

一、调查目的

会计部门作为现代企业管理的核心机构，对其从业人员有很高的素质要求。会计工作是一门专业性很强的工作，从业人员只有不断地学习才能跟上企业发展的步伐，要不断地充实自己，掌握最新的会计准则，税法细则，法律知识及攻关经济动态。这样才能精通自己的工作内容，对企业的发展方向作出正确的判断，给企业的生产与流通制定出良好的财务计划，为企业和社会创造更多的财富(程嘉琪,陈梓萱,2022)。尤其是在小规模企业当中，会计人员能否把工作做好很大程度上影响着公司的发展和运营。因此通过调查乐山峨胜水泥公司之中会计的工作现状并分析问题，提出改进策略，有助于会计行业的持续发展和企业进步。

调查方法

访谈法。本文通过与乐山峨胜水泥公司中的会计和其他员工以及领导人开展谈话的方式收集并整理出资料进行分析。

调查对象

乐山峨胜水泥公司。调查的主要人员包括乐山峨胜水泥公司会计部门的各个负责人，以及乐山峨胜水泥企业的部门经理等各级领导。调查内容包括会计工作环境、工作态度以及工作成果等。

调查结果

工作流程不规范。

乐山峨胜水泥公司财务部有五个人，一个财务经理，四个兼职会计。人虽不多，在进入办公室的一霎那，就感觉办公室乱糟糟的，办公桌上放各种的零食，桌面还摊着好多资料，各种单子，文件，还有历史月没有装订的凭证(程浩宇,李欣怡,2021)。总之一字“乱”，在我的脑海里，做财务工作一个细致的工作，那工作也是很细致的，各种资料应该排放有序。凭证应该及时装订，装册。而乐山峨胜水泥一个财务总监却没有一个独立的办公室。

（二）对账信息互通不及时

乐山峨胜水泥公司是一家拥有众多客户和应收账款的小型企业。但是出纳经常对应收账款的对账不及时。经常看到乐山峨胜水泥业务员询问货物是否已经到达，货款是否已经到账。回收帐户比较缓慢。甚至有些账款接近一年还没有收回，这将增加坏账发生的可能性，从中得以观察到给乐山峨胜水泥企业造成一定的损失。它也对公司资产的管理产生影响(郭润,李欣怡,2021)。这样，峨胜水泥企业就会疏忽或充满错误和遗漏，无法满足会计岗位的基本要求。同时，现金和银行日记账没有按时登记，这对公司来说是不小的财务风险。

(三)会计人员职业技能不足

乐山峨胜水泥公司会计岗不符合会计岗位的基本要求，业务过失或差错过多。现金日记账和银行日记账没有按时登记，这对公司来说是不小的财务风险。财务部门之间不互相监督，这尤其体现在日常报销中。一般水泥制造企业办理报销手续，应当向上级部门提单核实。从中可以分析出核实完毕后，部门主管应核实并签字。其次是财务，由财务审计签字，然后由乐山峨胜水泥公司负责人核对签字。完成手续后，出纳员和单据将报销(李欣怡,赵志豪,2023)。但是乐山峨胜水泥公司的报销流程只需一步。只要票据所有人签字，这大大增加了乐山峨胜水泥公司的开支，可以在没有财务和其他部门审查的情况下就支出了，其隐藏财务的风险也是很大的。

（四）缺乏大局观和发展眼光

乐山峨胜水泥会计工作人员普遍视野狭窄，对地方财税政策缺乏了解。一般来说。财政和税收政策是最快变化的排版，由于乐山峨胜水泥企业会计仅限于一个或两个企业的特定账户，很少能主动、全面、系统地学习和掌握国家有关政策。公司也需要对员工定期进行系统科学的培训，按照当前背景提高乐山峨胜水泥公司员工综合素质，定制合理合规的奖惩项目(吴志豪,赵雅琪,2019)。在此特定条件下以此来提高峨胜水泥员工的工作积极性，促使大家合理规范的遵守职业操守，认真负责的完成工作任务。

原因分析及改进策略

（一）提升对企业内部控制的认识

乐山峨胜水泥公司管理层应当树立现代管理理念，强化风险意识，应该意识到在企业经营过程中内控无处不在。一是正确认识风险，提高对风险本质的理解；二是树立正面积极的风险应对意识。乐山峨胜水泥公司必须意识到风险与机遇并存的道理，获取机遇的同时也势必要面临风险，企业在生产经营时，风险不但能够防范，还能够被选