对账管理制度.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司财务管理,确保财务数据的准确性和真实性,提高资金使用效率,维护公司利益,特制定本对账管理制度。

第二条本制度适用于公司所有部门、子公司及分支机构,涉及公司内部各部门之间的资金往来、债权债务、存货、固定资产等对账工作。

第三条对账工作应遵循以下原则:

1.实事求是,确保数据的准确性和真实性;

2.及时性,确保对账工作按时完成;

3.保密性,严格保护公司商业秘密;

4.责任制,明确各部门对账责任。

第二章对账范围

第四条对账范围包括但不限于以下内容:

1.资金往来对账:银行账户、现金账户、其他货币资金等;

2.债权债务对账:应收账款、应付账款、其他应收款、其他应付款等;

3.存货对账:原材料、在产品、库存商品等;

4.固定资产对账:固定资产卡片、折旧计提等;

5.其他需要对账的事项。

第三章对账程序

第五条对账程序分为以下步骤:

1.准备阶段

-各部门根据对账范围,整理相关凭证、账簿、报表等资料;

-财务部门核对各部门提供的资料,确保其完整性和准确性。

2.对账阶段

-财务部门与各部门负责人或指定人员进行对账;

-对账过程中,如发现差异,应立即查明原因,并记录在案;

-对账结果应形成书面报告,并由双方签字确认。

3.调整阶段

-对账中发现的问题,应及时进行账务调整;

-账务调整需经财务部门负责人批准,并形成调整凭证。

4.总结阶段

-对账工作完成后,财务部门应进行总结,分析对账中发现的问题及原因;

-总结报告应报公司管理层审阅。

第四章对账时间

第六条对账时间应遵循以下规定:

1.每月至少进行一次全面对账;

2.资金往来对账应每日进行;

3.存货、固定资产等对账应根据实际情况确定。

第五章对账责任

第七条对账责任如下:

1.各部门负责人应对本部门对账工作的真实性、准确性负责;

2.财务部门负责对账工作的组织和协调,并对对账结果进行审核;

3.对账过程中发现的问题,应及时上报公司管理层。

第六章对账纪律

第八条对账纪律如下:

1.严格保密,不得泄露公司商业秘密;

2.不得篡改、伪造对账资料;

3.对账过程中,如发现舞弊行为,应立即报告公司管理层。

第七章奖励与处罚

第九条对在对账工作中表现突出的个人或部门,给予适当奖励;

第十条对违反对账纪律的个人或部门,视情节轻重给予警告、罚款、降职等处罚。

第八章附则

第十一条本制度由财务部门负责解释;

第十二条本制度自发布之日起施行。

结语

本对账管理制度旨在规范公司对账工作,提高财务管理水平,确保公司资金安全。各部门应认真执行本制度,共同维护公司利益。

第2篇

第一章总则

第一条为加强公司财务管理,确保财务数据的准确性、完整性和真实性,提高财务管理水平,根据《中华人民共和国会计法》及国家有关财务管理制度,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门、子公司及分支机构。

第三条对账管理是指对公司各项财务活动进行核对、审查和调整的过程,包括但不限于资金、存货、应收账款、应付账款、固定资产等。

第四条对账管理应遵循以下原则:

1.实事求是原则;

2.及时性原则;

3.全面性原则;

4.保密性原则。

第二章对账范围

第五条对账范围包括但不限于以下内容:

1.资金对账:银行存款、现金、其他货币资金等;

2.存货对账:原材料、在产品、库存商品等;

3.应收账款对账:销售合同、销售发票、应收账款明细等;

4.应付账款对账:采购合同、采购发票、应付账款明细等;

5.固定资产对账:固定资产卡片、折旧计算、维修记录等;

6.其他对账:其他与财务活动相关的对账事项。

第三章对账程序

第六条对账程序分为以下步骤:

1.准备工作

(1)各部门、子公司及分支机构应指定专人负责对账工作;

(2)财务部门应提前做好对账准备工作,包括整理相关账簿、凭证、报表等;

(3)各部门、子公司及分支机构应将相关资料整理齐全,并按照财务部门要求的时间节点提交。

2.对账实施

(1)财务部门根据对账范围,编制对账计划,明确对账时间、人员、方式等;

(2)财务部门与各部门、子公司及分支机构进行对账,核对账目是否一致;

(3)对账过程中,如发现差异,应及时沟通、调查、核实原因,并采取相应措施进行调整。

3.对账结果处理

(1)对账结束后,财务部门应编制对账报告,详细列出对账结果、差异原因及处理措施;

(2)对账报告经公司领导审批后,由财务部门负责归档;

(3)对账过程中发现的问题,应及时向相关部门反馈,并督促整改。

第四章对账要求

第七条对账要求如下:

1.对账人员应具备一定的

文档评论(0)

千里马与伯乐 + 关注
实名认证
文档贡献者

加油

1亿VIP精品文档

相关文档