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2025-08-21 发布于广东
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SWOT分析培训PPT;;;SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。;;;;输入标题;;;;;;;;;;;;;任何企业在制定策略和展开经营活动时，首先必须面对现有竞争者。同行竞争的激烈程度，是由竞争各方的布局结构和所属产业的发展的前景所决定的。一个产业的竞争格局有以下几种：;进入威胁取决于两个因素：;;客户某省市场占有率;选择优质的供应商，同等也非常重要：;;区分;WT对策;SWOT分析只是战略发展的第一步，企业需要进一步找到要素与外部环境的结合点，有效调整整合各要素，以吻合或超越外部环境的变化，获取竞争优势。此矩阵就是将要素与外部环境结合分析的工具。通过将强弱势与机会威胁对应进行分割，可得出企业应对环境变化的4个主要战略：;;;谢谢您的聆听！