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仓库职工奖罚制度

一、奖励制度

（一）工作效率方面

1.每月盘点时，若能提前且准确无误地完成盘点任务，给予100-300元的奖励。因为提前准确完成盘点有助于公司及时掌握库存情况，为运营决策提供依据。

2.在货物出入库环节，如果能在保证准确性的前提下，连续一个月比规定时间提高30%以上的工作效率，给予200元奖金。这能有效提高仓库整体的周转速度。

（二）工作质量方面

1.连续三个月未出现货物收发错误的职工，奖励500元。仓库工作准确性至关重要，避免错误能减少公司损失。

2.发现并及时纠正其他同事在工作流程中的重大失误（如避免了可能导致大量货物损坏或丢失的情况），根据情况给予100-500元的奖励。

（三）团队协作方面

1.在仓库遇到紧急任务（如大型货物的紧急装卸或库存转移）时，积极主动协调同事，表现突出的职工，给予200元团队协作奖金。

2.提出并实施有效改善仓库团队协作氛围的建议，使团队凝聚力明显增强的职工，奖励300元。

（四）成本节约方面

1.发现并及时修复仓库设备故障（在本职工作范围内且不需要外部专业维修），避免了设备维修成本增加或货物损失的，根据设备价值给予100-500元的奖励。

2.合理规划仓库空间，使得仓库存储量提高10%以上的职工，给予300元奖励，因为这有助于公司减少仓库租赁成本。

二、惩罚制度

（一）工作效率方面

1.每月盘点未能按时完成，且无合理理由的，扣除当月绩效奖金的20%。这可能会影响公司对库存情况的把握，进而影响运营。

2.在货物出入库时，工作效率长期低于规定标准的，给予警告处分，如果在警告后一个月内仍无改进，扣除100元工资。

（二）工作质量方面

1.因个人疏忽导致货物收发错误，每次根据货物价值扣除10-100元工资。如果造成重大损失（损失金额超过1000元），除了赔偿损失的30%外，给予降职或辞退处理。

2.未按照规定的货物存储标准存放货物，导致货物损坏的，根据货物损坏程度扣除50-200元工资，并负责赔偿损失的20%。

（三）团队协作方面

1.在团队协作任务中，故意不配合同事工作，经劝说后仍不改正的，扣除当月绩效奖金的30%。

2.在仓库内部挑起事端，破坏团队和谐氛围的，给予警告处分，如再犯则扣除200元工资。

（四）成本节约方面

1.浪费仓库物资（如随意丢弃未损坏的包装材料等），发现一次扣除50元工资。

2.因操作不当导致仓库设备损坏，根据设备维修费用扣除100-300元工资，如果是故意损坏则除了全额赔偿维修费用外，予以辞退处理。