劳务队劳务管理制度.docx

第1篇

第一章总则

第一条为加强劳务队的管理，确保劳务工作的顺利进行，提高工作效率和质量，保障劳务人员的合法权益，根据国家相关法律法规，结合实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于劳务队的组建、管理、运作及劳务人员的招聘、培训、考核、奖惩等各项工作。

第三条劳务队的管理工作应遵循以下原则：

1.法规原则：严格遵守国家法律法规，确保劳务工作的合法性；

2.合同原则：依法签订劳务合同，明确双方权利义务；

3.效率原则：提高劳务工作效率，确保项目进度；

4.公平原则：公平对待劳务人员，保障其合法权益；

5.安全原则：加强安全生产管理，确保劳务人员生命财产安全。

第二章劳务队组建

第四条劳务队的组建应遵循以下程序：

1.报批：劳务队组建前，需向相关部门提交申请，经批准后方可成立；

2.筹备：成立筹备组，负责制定劳务队组建方案、招聘人员、筹集资金等工作；

3.招聘：通过招聘会、网络等多种渠道，公开、公平、公正地招聘劳务人员；

4.培训：对新招聘的劳务人员进行岗前培训，确保其具备一定的专业技能和职业道德；

5.注册：办理劳务队注册手续，取得合法经营资格。

第三章劳务人员管理

第五条劳务人员招聘：

1.招聘对象：具备相应专业技能、身体健康、品行端正的人员；

2.招聘方式：公开招考、推荐、选拔等；

3.招聘流程：发布招聘信息、报名、资格审查、面试、体检、录用。

第六条劳务人员培训：

1.培训内容：岗位技能、安全生产、职业道德、法律法规等；

2.培训方式：集中培训、现场教学、网络培训等；

3.培训考核：培训结束后进行考核，合格者方可上岗。

第七条劳务人员考核：

1.考核内容：工作态度、工作能力、工作效率、安全生产等；

2.考核方式：定期考核、随机抽查、专项考核等；

3.考核结果：根据考核结果，对劳务人员进行奖惩。

第八条劳务人员奖惩：

1.奖励：对表现优秀、贡献突出的劳务人员给予奖励；

2.惩罚：对违反规定、造成不良影响的劳务人员给予相应处罚。

第四章劳务工作管理

第九条劳务工作计划：

1.制定年度劳务工作计划，明确工作目标、任务、进度；

2.制定月度、周度工作计划，确保工作有序进行。

第十条劳务工作实施：

1.严格按照计划执行，确保工作进度和质量；

2.加强现场管理，确保安全生产；

3.定期召开工作会议，协调解决工作中遇到的问题。

第十一条劳务工作总结：

1.定期对劳务工作进行总结，分析工作成果和不足；

2.对工作中存在的问题提出改进措施，不断提高工作效率和质量。

第五章安全生产管理

第十二条安全生产责任制：

1.劳务队负责人对本队安全生产负总责；

2.各部门负责人对本部门安全生产负直接责任；

3.劳务人员对本人的安全生产负直接责任。

第十三条安全生产措施：

1.加强安全生产教育，提高劳务人员安全意识；

2.定期进行安全检查，及时消除安全隐患；

3.配备必要的安全防护设施，确保劳务人员安全作业；

4.建立安全事故报告和处理制度，及时处理安全事故。

第六章附则

第十四条本制度由劳务队负责人负责解释。

第十五条本制度自发布之日起施行。

第十六条本制度未尽事宜，按国家相关法律法规执行。

注：本制度为范本，具体内容可根据实际情况进行调整。

第2篇

第一章总则

第一条为加强劳务队的管理，确保劳务工作的顺利进行，提高工作效率和质量，保障劳务人员的合法权益，根据国家相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有劳务队及其管理人员和劳务人员。

第三条劳务队的管理工作应遵循以下原则：

1.合法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保劳务工作的合法性。

2.安全第一原则：将安全放在首位，确保劳务人员的生命财产安全。

3.效率优先原则：提高工作效率，确保项目进度和质量。

4.公平公正原则：公平对待每一位劳务人员，确保其合法权益。

5.保密原则：对劳务工作中涉及的商业秘密和隐私予以保密。

第二章劳务队组建与管理

第四条劳务队的组建：

1.劳务队由劳务经理、技术负责人、安全员、施工员等组成。

2.劳务经理负责劳务队的全面管理工作，技术负责人负责技术指导，安全员负责安全管理工作，施工员负责现场施工管理。

第五条劳务队管理职责：

1.劳务经理：

a.负责劳务队的日常管理工作；

b.负责与甲方、乙方等单位的沟通协调；

c.负责劳务人员的招聘、培训、考核和奖惩；

d.负责劳务费用的核算和支付。

2.技术负责人：

a.负责技术指导和现场施工管理；

b.负责施工图纸的审核和交底；

c.负责施工工艺和质量标准的制定和执行。

3.安全员：

a.