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装修项目施工安全保证计划

6.1安全保证体系及措施

6.1.1实现安全目标基本措施

严格执行建筑工程施工安全规范、标准，确保安全事故发生率为零。

（1）、贯彻“安全第一，预防为主”的安全管理方针。

（2）、建立以项目经理为首的安全管理网络体系。

（3）、建全安全管理制度、编制安全预防方案、制定安全防护标准。

6.2安全管理体系

6.2.1安全管理组织体系图:

6.2.2安全保证体系

6.2.3安全生产管理目标：

安全生产无事故。

6.3安全计划的实施

6.3.1建立安全生产责任制。

(1)项目经理部必须建立安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。制定各类人员的安全职责，须经项目经理批准后实施。

(2)项目经理安全职责：

认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；制定安全生产管理办法；严格执行安全考核指标和安全生产管理办法；严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法;严格执行安全技术措施审查制度和施工项目安全交底制度；组织安全生产检查，定期分析，针对施工中存在的安全隐患原因，制定预防和纠正措施；发生安全事故后，按事故处理的规章上报、处置、制定预防事故再发生的措施。

(3)作业队长安全职责：

进行安全技术交底，组织实施安全技术措施；对施工现场安全防护装置和设施，组织验收，合格后方可使用；组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业;认真消除安全隐患，发生工伤事故立即上报，保护好现场，参加事故调查处理。

(4)班组长安全职责：

安排生产任务时进行安全措施交底，严格执行本工种安全操作规程，拒绝违章指挥；岗前对所有使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题及时采取改进措施，消除安全隐患；检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否完整；组织班组开展安全活动，开好岗前安全生产会，做好收工前的安全检查，组织一周的安全讲评工作；发生工伤事故时应组织抢救，保护现场并立即上报。

(5)操作工人安全职责：

认真学习并严格执行安全技术操作规程，自觉遵守安全生产规章制度；积极参加安全活动，执行安全技术交底和有关安全生产的规定，不违章作业，服从安全监督人员的指导；爱护安全设施和防护用具，做到正确使用；对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥；发生伤亡事故时，保护现场并立即上报。

(6)承包人对分包人的安全生产责任：

审查分包人的安全资质和安全生产保证体系，不具备安全生产条件的，不准分包工程；在分包合同中明确分包人安全生产责任和义务；对分包人提出安全要求，认真监督检查；对违反安全规定冒险蛮干的分包人，应令其停工整改；承包人主统计上报分包人的伤亡事故，并按分包合同约定，协调处理分包的伤亡事故。

(7)分包人安全生产责任：

分包人对本单位现场的安全工作负责，认真履行分包得按合同规定的安全生产责任；服从承包人的安全生产管理，执行承包人的有关安全生产制度；及时向承包人报告伤亡事故，调查处理善后事宜。

6.3.2安全教育培训：

(1)项目经理部的安全教育包括下下列内容：

国家和当政府的安全生产方针、政策；安全生产法律、法规、部门规章、制度和安全纪律；安全事故分析和处理案例；

(2)作业队安全教育培训包括以下内容：

本队承担施工任务的特点、施工安全基本知识、安全生产制度：相关工种的安全技术操作规程；机械设备、电气、高空作业等安全基本知识；防火、防毒、防爆，防洪、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防坍塌、防机械车辆伤害等知识及紧急安全处理知识；安全防护用品发放标准，防护用具、用品使用基本知识。

(3)班组安全教育培训包括以下内容：

本班组作业特点及安全操作规程：班组安全生产制度及纪律；爱护和正确使用安全防护装置(设施)及个人劳动防护用品知识；本岗位的不安全因素及防范对策；本岗位的作业环境、使用的机具安全要求。

(4)对从事电工、压力容器操作、金属焊接、机动车驾驶、高空作业等特殊工种的作业人员，必须经国家认可的具有资质的单位进行安全技术培训、考试合格、取得上岗证书，方可上岗作业。

6.3.3安全技术交底。

(1)单位工程开工前，单位工程技术负责人必须将工程概况、施工方法、安全技术交底的内容、交底时间和参加人员、施工工艺、施工程序、安全技术措施，向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。

(2)结构复杂的分部分项工程施工前，应有针对性进行全面、详细的安全技术交底，使执行者了解安全技术及措施的具体内容和施工要求，确保安全措施落到实处。

(3)保存双方签字确认的安全技术交底的内容、时间和参加人员的记录。

6.3.4安全检查

(1)项目经理部以安全控制计划为依据，定期对计划的执行情况进行考核评价，验证计划的实施效果。

(2)项目经理部通过安全检查了解安全生产状态，发现施工中的不安全行为和隐患，分