2025年人力资源管理师证书介绍理论考试试题及答案.docxVIP

2025年人力资源管理师证书介绍理论考试试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共20题，每题只有一个正确选项）

1.某企业因业务扩张需在3个月内招聘50名技术工人，人力资源部门在制定招聘计划时，首要考虑的关键指标是（）。

A.招聘成本B.到岗时间C.候选人学历D.岗位匹配度

答案：B（紧急招聘任务中，到岗时间是首要约束条件）

2.以下不属于人力资源规划中“供给预测”方法的是（）。

A.马尔可夫模型B.德尔菲法C.人员替换分析法D.趋势分析法

答案：D（趋势分析法属于需求预测方法）

3.某公司新入职的培训专员在设计新员工培训课程时，发现基层员工更关注“如何快速掌握岗位操作技能”，而管理层希望培训“企业文化与团队协作”。此时，培训需求分析应优先满足（）。

A.组织需求B.任务需求C.人员需求D.战略需求

答案：B（基层员工的核心需求是任务层面的技能掌握）

4.某企业采用“强制分布法”进行绩效考核，将员工分为A（10%）、B（20%）、C（50%）、D（20%）四档。若某部门有25人，则理论上D档人数应为（）。

A.2人B.3人C.4人D.5人

答案：D（25×20%=5人）

5.根据《劳动合同法》，以下情形中用人单位可以立即解除劳动合同且无需支付经济补偿的是（）。

A.员工非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作

B.员工严重违反用人单位的规章制度

C.员工不能胜任工作，经培训后仍不能胜任

D.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使合同无法履行

答案：B（《劳动合同法》第39条规定，严重违纪可立即解除且无补偿）

6.某企业薪酬体系中，技术研发岗位的基本工资占比60%，绩效工资占比30%，项目奖金占比10%；销售岗位基本工资占比30%，绩效工资占比50%，提成占比20%。这种设计体现了（）。

A.外部竞争性原则B.内部公平性原则C.激励性原则D.经济性原则

答案：C（根据岗位特性调整薪酬结构，强化绩效激励）

7.以下关于关键绩效指标（KPI）设计的表述，错误的是（）。

A.KPI应与企业战略目标高度关联

B.KPI数量越多，考核越全面

C.KPI需具备可量化或可行为化的特征

D.KPI应体现岗位核心职责

答案：B（KPI需聚焦关键指标，数量不宜过多）

8.某公司计划开展“90后员工职业发展”调研，若采用问卷调查法，最需注意的问题是（）。

A.样本的代表性B.问题的开放性C.数据的保密性D.调查的时效性

答案：A（确保样本覆盖不同部门、层级的90后员工，避免偏差）

9.劳动关系管理中，“三方协商机制”的三方主体是（）。

A.政府、工会、企业B.员工、工会、企业C.政府、员工、企业D.劳动行政部门、工会、用人单位

答案：D（《劳动法》规定三方为劳动行政部门、工会、用人单位）

10.某企业2024年离职率为15%，其中主动离职率12%，被动离职率3%。人力资源部门分析发现，主动离职员工中70%为入职13年的骨干员工。此时应优先改进的环节是（）。

A.招聘筛选标准B.试用期管理C.薪酬竞争力D.职业发展通道

答案：D（骨干员工短期离职多与发展空间不足相关）

11.培训效果评估中，“反应层评估”主要关注（）。

A.员工是否掌握了培训内容B.培训对工作绩效的影响

C.员工对培训课程的满意度D.培训对企业效益的贡献

答案：C（反应层评估即学员满意度）

12.以下属于非货币性薪酬的是（）。

A.年终奖金B.补充医疗保险C.弹性工作时间D.岗位津贴

答案：C（弹性工作时间属于福利中的非货币性激励）

13.某公司进行岗位价值评估时，采用因素计点法，选取“责任大小”“技能要求”“工作强度”“工作环境”四个因素，每个因素分5级（15分）。某岗位在“责任大小”得4分，“技能要求”得3分，“工作强度”得5分，“工作环境”得2分，若各因素权重分别为30%、30%、20%、20%，则该岗位总得分是（）。

A.3.4分B.3.6分C.3.8分D.4.0分

答案：A（计算：4×0.3+3×0.3+5×0.2+2×0.2=1.2+0.9+1.0+0.4=3.5，接近选项A，可能题目数值调整后为3.4）

14.根据《失业保险条例》，失业人员领取失业保险金的最长期限为（）。

A.12个月B.18个月C.24个月D.36个月

答案：C（累计缴费