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孕产妇妊娠风险评估与管理制度
为规范孕产妇妊娠风险评估与管理工作,保障母婴安全,依据《中华人民共和国母婴保健法》《孕产期保健工作管理办法》《孕产妇妊娠风险评估与管理工作规范》等相关法律法规及行业标准,结合本机构实际情况,制定本制度。本制度适用于在本机构建档并接受孕产期保健服务的所有孕产妇,涵盖孕前、孕期、分娩期及产后42天全周期管理,重点围绕风险识别、动态评估、分级干预、全程追踪等核心环节,构建“早发现、早评估、早干预、早转诊”的闭环管理体系。
一、组织架构与职责分工
本机构设立孕产妇妊娠风险评估与管理专项工作组(以下简称“工作组”),由分管医疗的副院长任组长,成员包括产科、内科、儿科、麻醉科、急诊科、超声科、检验科等相关科室负责人及高年资医师、助产士、护士。工作组统筹协调风险评估与管理工作,制定年度工作计划,定期召开联席会议,分析评估质量,优化管理流程。
工作组下设三个专项小组,明确职责如下:
1.风险评估小组:由产科主任任组长,成员为产科主治医师及以上职称医师、助产士。负责首次产检时完成初筛评估,孕期每次产检时动态复评,分娩前综合评估,产后42天健康检查时终末评估;对高风险孕产妇提出干预建议,指导转诊或多学科会诊。
2.分级管理小组:由产科护士长任组长,成员为产科护士、社区健康管理专员。负责根据风险等级实施差异化管理,落实健康宣教、产检频次调整、重点监测指标跟踪(如血压、血糖、胎儿发育等)、紧急情况处置指导等具体措施。
3.信息管理小组:由信息科主任任组长,成员为产科信息员、统计员。负责建立孕产妇电子健康档案,对接区域妇幼健康信息平台,确保风险评估结果、干预措施、随访记录等数据实时录入、动态更新、安全存储;定期生成风险评估分析报告,为工作组决策提供数据支持。
二、风险评估流程与标准
(一)初筛评估
孕产妇首次就诊(孕13周前)时,接诊医师需通过询问病史、体格检查及必要的辅助检查(如血常规、尿常规、肝肾功能、血糖、甲状腺功能、超声等),完成《孕产妇妊娠风险初筛表》填写。初筛内容包括:
-基本信息:年龄(<18岁或≥35岁)、身高体重(BMI<18.5或≥28)、孕产史(瘢痕子宫、多胎妊娠、不良孕产史等);
-疾病史:慢性高血压、糖尿病、心脏病、慢性肾病、甲状腺疾病、自身免疫性疾病、血液系统疾病等;
-实验室及影像学检查:血红蛋白<110g/L、空腹血糖≥5.1mmol/L、尿蛋白阳性、超声提示胎儿结构异常或胎盘异常(如前置胎盘、胎盘早剥)等;
-社会心理因素:吸烟、酗酒、药物依赖史,家庭暴力、精神压力过大等。
初筛结果分为“低风险”“一般风险”“较高风险”“高风险”“特殊风险”五类,对应国家统一的风险预警颜色(绿、黄、橙、红、紫)。
(二)动态复评
所有孕产妇在孕16-20周、24-28周、32-34周、36-38周产检时,需进行风险复评;出现以下情况时,应立即启动复评:
-孕期新发症状或体征(如头痛、头晕、胸闷、腹痛、阴道出血、胎动异常等);
-实验室或影像学检查异常(如血压≥140/90mmHg、随机血糖≥11.1mmol/L、超声提示胎儿生长受限);
-生活事件或环境变化(如外伤、家庭重大变故、接触有毒有害物质);
-既往疾病加重(如慢性高血压患者血压控制不佳、糖尿病患者出现酮症酸中毒)。
复评由初筛医师或上级医师完成,重点关注风险因素的变化趋势及对母儿的影响,必要时邀请内科、新生儿科等相关科室会诊,重新确定风险等级。
(三)综合评估与转诊
分娩前(孕37-40周),由产科主任医师或工作组指定的高年资医师主持综合评估会议,结合孕期所有评估结果、胎儿宫内状况、医疗机构救治能力等,确定分娩方式及急救预案。对评估为“橙色”“红色”“紫色”的孕产妇,需填写《高危孕产妇转诊单》,详细记录病史、检查结果、风险因素及已采取的干预措施,及时转诊至具备相应救治能力的上级医疗机构(如三级甲等综合医院或妇产专科医院)。转诊过程中需由1名产科医师或助产士陪同,携带完整病历资料,确保信息无缝衔接。
三、分级管理措施
根据风险等级,实施“一类一策”管理,具体如下:
(一)绿色(低风险)
-管理目标:维持低风险状态,保障正常妊娠进程。
-管理措施:按国家规范进行常规产检(孕12周前、16-20周、21-24周、25-28周、29-32周、33-36周、37-41周各1次);每次产检时进行健康教育,指导合理饮食、适量运动、规律作息;告知异常症状(如腹痛、阴道流液)的识别与就医流程。
(二)黄色(一般风险)
-管理目标:控制风险因素,预防向更高风险转化。
-管理措施:增加产检频次(每2-3
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