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全厂对外停电事故应急演练脚本

一、演练总则

（一）演练目标

检验全厂对外停电事故应急预案的可行性与操作性，优化应急处置流程；

提升各部门（生产部、工程部、安保部、后勤部等）协同配合能力，明确应急职责；

强化员工对停电后设备保护、人员疏散、应急供电启动等关键环节的操作熟练度；

验证应急物资（备用发电机、应急照明、通讯设备）的可用性，确保突发停电时能快速响应。

（二）演练背景

假设某年X月X日14:00，工厂正常生产期间，因市政电网故障，全厂突然对外停电，所有生产设备、非应急照明、中央空调等停止运行，部分生产车间处于半自动化生产状态（如流水线未完成产品加工），存在设备损坏、人员滞留风险，需启动应急响应。

（三）演练时间与地点

时间：X年X月X日14:00-15:30（总时长90分钟，含演练准备10分钟、正式演练70分钟、总结评估10分钟）；

地点：工厂生产车间（A车间、B车间）、配电室、应急指挥中心（办公楼3楼会议室）、员工疏散集合点（厂区广场）。

（四）参与人员与职责

参与部门/角色

人员组成

核心职责

应急指挥组

厂长（总指挥）、副厂长（副总指挥）、各部门负责人

下达应急指令，协调各部门处置，决策应急供电启动、人员疏散等关键事项，对接外部供电部门

生产部

生产经理、车间主任、操作工（20人）

停止生产设备运行，切断设备电源，检查车间滞留人员，引导员工疏散，保护在制品与设备

工程部

电气工程师（3人）、维修人员（5人）

检查配电室停电原因，启动备用发电机，恢复应急照明与关键设备（如冷库、消防系统）供电

安保部

安保队长、安保员（6人）

维护厂区秩序，引导人员疏散至集合点，巡查车间/仓库有无安全隐患（如易燃物泄漏）

后勤部

后勤主管、医护人员（2人）

准备应急物资（应急灯、饮用水、急救箱），在集合点清点人数，处理轻微人员不适

通讯联络组

行政专员（2人）

保持与应急指挥组、各部门及外部供电公司的通讯，记录演练过程关键时间节点

观摩评估组

安全总监、外部专家（2人）

观察演练流程，评估各环节处置规范性，记录问题与改进建议

二、演练准备阶段（13:50-14:00）

物资准备：

应急物资：备用发电机（2台，功率满足应急照明+冷库供电）、应急照明灯（50盏）、对讲机（20台，充满电）、急救箱（含止血药、绷带等）、停电通知模板、人员清点表；

设备检查：工程部提前检查备用发电机油位、电路连接，确保10分钟内可启动；安保部检查应急照明线路，确保车间、楼梯间应急灯正常点亮。

人员准备：

各部门负责人向员工传达演练流程，明确自身职责（如操作工负责关闭设备电源，安保员负责引导疏散）；

应急指挥组在指挥中心就位，调试通讯设备，确认与各部门通讯畅通。

场景布置：

生产车间：A车间模拟流水线生产（部分设备处于运行状态），B车间模拟半自动化加工（在制品未完成）；

配电室：张贴“电网故障，禁止非工作人员入内”标识，准备停电原因排查记录表；

集合点：设置人员清点标识牌，摆放急救箱与饮用水。

三、正式演练流程（14:00-15:10）

（一）预警与初始响应（14:00-14:10，10分钟）

停电触发（14:00）：

配电室值班电工发现全厂电压骤降，所有非应急设备停止运行，立即通过对讲机向工程部经理报告：“报告经理，14:00配电室检测到全厂对外停电，非应急设备全部停机，疑似市政电网故障！”

工程部经理确认后，立即向应急总指挥（厂长）汇报：“总指挥，14:00全厂对外停电，初步判断为市政电网故障，已通知电工排查，请求启动应急预案！”

预案启动（14:02）：

总指挥下达指令：“立即启动《全厂对外停电事故应急预案》，各部门按职责行动！工程部启动备用发电机，生产部停止所有设备，安保部引导人员疏散，通讯组联系市政供电公司确认停电原因！”

通讯组立即拨打市政供电公司电话：“您好，这里是XX工厂，14:00我们全厂对外停电，请问是否为电网故障？预计恢复供电时间是多久？”（模拟供电公司回复：“因线路检修，预计3小时后恢复供电，即17:00左右”），通讯组将信息反馈给总指挥。

初始处置（14:02-14:10）：

生产部：各车间主任通过车间广播通知：“全体员工注意，现在发生全厂停电，请立即停止操作，切断设备电源，携带个人物品，按疏散路线前往厂区广场集合！”操作工按流程关闭设备电源（如流水线总开关、机床电源），检查车间有无滞留人员（尤其是狭小区域如设备下方、仓库角落）。

安保部：安保员打开车间应急照明（提前检查完好），在车间门口、楼梯间引导员工疏散，提醒：“请大家不要慌张，有序疏散，不要拥挤，注意脚下安全！”

工程部：电工在配电室检查确认无内部故障后，前往备用发电机房