楼盘案例之万科跨地域发展研究.pptVIP

第三章成功企业实证研究——跨区域开展战略1

研究思路跨区域面临的挑战战略问题1、怎么跨区域？跨地域开展的切入点竞争策略产品系列的形成2、跨区域给企业管理带来的挑战？组织建设与业务开展的配合集团总部与分公司的协调不同地域业务开展的协调3、如何获取跨区域开展所需要的资源？进入新市场的资源配备整合资源为可持续开展作资源储藏企业研究国内成功企业：万科中海华润合生富力国外成功企业：PultehomesCentexlennar业务发展模式管理模式资源整合模式跨区域开展成功关键因素2

国内篇3

万科中海华润置地富力合生创展4

万科——民营、上市公司、蓝筹企