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企业环境健康安全领导小组职责划分

一、引言

企业环境健康安全（EHS）管理是企业可持续发展的核心组成部分，关乎员工福祉、社区安宁及生态环境的永续发展。为确保EHS管理体系有效运行并持续改进，企业通常会设立环境健康安全领导小组（以下简称“领导小组”）。领导小组作为企业EHS工作的最高决策与协调机构，其职责的明确划分与有效履行，是推动企业EHS管理水平提升、防范重大风险、实现安全发展的关键。本文旨在对企业EHS领导小组的职责进行系统性梳理与划分，以期为企业实践提供有益参考。

二、领导小组组长职责

领导小组组长通常由企业主要负责人（如董事长、总经理或分管副总经理，视企业规模与组织架构而定）担任，对企业EHS工作负总责，其核心职责在于战略引领、资源保障与最终决策。具体包括：

1.战略决策与方向指引：审定并签发企业EHS方针、中长期目标及年度工作计划，确保其与企业整体发展战略相一致，并为全体员工所理解和认同。

2.资源配置与支持：确保为EHS管理体系的建立、实施、维护和改进提供必要的人力、物力、财力及技术资源支持，满足法律法规及企业自身要求。

3.组织领导与协调：主持召开领导小组重要会议，听取EHS工作汇报，研究解决EHS管理中的重大问题、重大风险和重大隐患。

4.责任落实与考核：组织建立健全EHS责任制，明确各级管理人员和各岗位员工的EHS职责，并将EHS业绩纳入企业绩效考核体系。

5.对外负责与形象塑造：作为企业EHS工作的第一责任人，对企业EHS表现向董事会、上级主管部门及社会公众负责，代表企业参与重要的EHS交流与公关活动。

三、领导小组副组长及成员职责

领导小组副组长一般由企业分管EHS工作的负责人担任，成员则包括各相关职能部门（如生产、技术、设备、采购、人力资源、财务、行政、工会等）的主要负责人。他们在组长的领导下，各司其职，协同配合，共同推动EHS工作的落实。

1.副组长职责：

*协助组长开展领导小组日常工作，在组长授权下主持领导小组例会及专题会议。

*组织拟订企业EHS方针、目标、计划及重要管理制度，并监督其执行情况。

*协调解决EHS管理中的跨部门问题，督促相关部门落实整改措施。

*定期向组长汇报EHS工作进展、存在问题及改进建议。

*在组长缺席时，代为履行组长的部分职责（需明确授权范围）。

2.成员职责：

*政策参与：参与企业EHS方针、目标、管理制度及重大决策的制定与审议，提出专业意见和建议。

*部门落实：作为本部门EHS工作的第一责任人，组织落实领导小组的各项决议和企业EHS管理要求，将EHS目标分解到本部门各岗位，并监督执行。

*风险管控：组织识别、评估和控制本部门业务活动中的EHS风险，定期开展隐患排查治理，及时上报重大风险和隐患。

*资源保障：在本部门职责范围内，为EHS工作提供必要的资源支持，包括人员、设备、资金等。

*培训教育：组织本部门员工开展EHS法律法规、操作规程、应急技能等方面的培训和教育，提高员工EHS意识和能力。

*事件处理：发生EHS事件时，按照规定启动应急响应，组织抢险救援，并配合事件调查处理。

*信息报告：定期向领导小组或EHS管理部门报送本部门EHS工作进展、数据统计及相关信息。

四、EHS管理部门（或指定牵头部门）职责

EHS管理部门（如EHS部、安环部等）是领导小组的常设办事机构或指定的牵头协调部门，负责EHS管理体系的日常运行、监督与改进。其职责主要包括：

1.体系建设与维护：组织建立、实施、保持和持续改进企业EHS管理体系，包括制定和完善EHS规章制度、操作规程、应急预案等。

2.日常协调与推进：具体承办领导小组的日常事务，包括会议组织、文件流转、决议跟踪等；协调各部门EHS工作的开展。

3.监督检查与考核：对各部门EHS职责履行情况、制度执行情况、风险控制措施落实情况进行日常监督检查和专项检查，参与企业EHS绩效考核工作。

4.数据统计与分析：负责EHS数据的收集、整理、统计、分析与上报，为领导小组决策提供数据支持。

5.培训组织与宣传：协助组织开展企业级EHS培训和宣传教育活动，普及EHS知识，营造EHS文化氛围。

6.外部沟通与合规：跟踪、获取并传达最新的EHS法律法规及标准要求，确保企业EHS活动的合规性；代表企业与政府监管部门、行业协会等进行EHS业务沟通与联络。

7.应急管理支持：协助组织应急演练，参与EHS事件的调查处理，提出改进建议。

五、领导小组议事与监督机制

为确保领导小组高效运作，需建立健全议事规则和监督机制：

1.会议制度：定期召开领导小组例会（如每季度或每半年），也可根据需要召开临时会议。会议应形成纪要，明确决议事项、责