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产业经济中国市场2019年第25期（总第1016期）

医疗器械行业的成本管理分析

孙玮

（威海威高血液净化制品有限公司，山东威海264200）

［摘要］医疗器械企业的成本控制与企业的管理控制影响着整个医疗器械企业的发展。为了让医疗器械企业能在当前

经济体制下获得竞争上的优势，医疗器械企业应该针对医疗器械行业的成本控制管理进行研究，能够促进企业对自身进行改

革，提高相关医疗器械的质量。

［关键词］医疗器械；医疗器械行业；成本管理

［DOI］10.13939//cnkdzgso.2019.25.068

医的成本管理对医疗器械制造企业以及相业要加强预算工作。针对这一点，医疗器械企业可以聘用专

关的相当重要的础。我国的医疗的预算人，各预算工作的，预算工

家以中型为主，医家应作的合，提高预算工作的。

动研究规划高的突破，医

2提高管理人才的综合素质以及相关的成本管

大力推动医相关的国产医具，促进国内医

理费用

设备的发展，继而充实国内的开拓国外的，加

医在各大医院的普及，这些医提高人才的综合素质无论对哪个行业来说，无疑都是十

在中形成优势，医分重要的。在医的过程中，医预

人强对各个方面的，特别在医成算预算是比较贴近的，但这两项工作的不

本结构方面的，的够促进经济的发展全相同的，这对医的预算人了较

以及繁荣。高的工作，这预算工作人员不深入了解并

掌相关的、、资、，还够

1树立正确的预算管理意识，建立预算管理的专

了解到有关的经济、和相关的法，同时

门组织

还够分析时下的势等。所以说，预算的

预算管理是一项重要的工作，预算管理是财务管理的一要综合型的高人才。

个重要分支。医不重视各项资金的预算，把我国医的为，小，

资金而不资金的使用成本，那么严重认可度低，所以在医研发方面夫，

阻碍到医的健。的关预算管重研发资金增加研究成本，积创新研合市场需

，医不同于日常使用的，相对来要的新型。的也得到，这

说医的成本和资金高于里的料、以及检测方面的成

，所以对于医来说精算，加强成本开支，这些方面医在实际中不断

本控制，提高