2025年制氧机厂生产车间岗位说明书完整版.docVIP

2025年制氧机厂生产车间岗位说明书完整版

一、岗位体系概述

本制氧机厂生产车间岗位体系涵盖管理层、中层、执行层岗位，旨在保障生产流程顺畅、产品质量达标、人员高效协作，实现企业生产目标与效益提升。

二、核心岗位说明

生产车间经理（管理层岗位）

1.岗位概述

生产车间经理是生产车间的核心管理者，全面负责车间的生产运营管理工作。其核心职能包括制定生产计划、优化生产流程、确保产品质量、控制生产成本、管理车间人员等，以实现高效、优质、安全的生产目标。

2.主要职责

a.根据公司战略与订单需求，制定年度、季度、月度生产计划，并监督执行，确保按时交付产品。

b.优化生产流程，引入先进生产技术与管理方法，提高生产效率，降低生产能耗与物料损耗。

c.建立并完善车间质量管控体系，监督产品生产全过程质量，处理质量问题与客户反馈。

d.管理车间人员，包括招聘、培训、绩效考核、团队建设等，提升员工技能与团队凝聚力。

e.负责车间安全生产管理，落实安全制度，预防安全事故，保障员工人身安全与企业财产安全。

f.与研发、采购、销售等部门协作，沟通生产需求、物料供应、产品交付等事宜，确保生产链顺畅。

3.任职要求

a.本科及以上学历，机械制造、工业工程等相关专业优先。

b.5年以上生产制造行业管理经验，熟悉制氧机生产工艺与流程者优先。

c.具备优秀的计划制定、流程优化、团队管理能力，熟悉安全生产管理与质量体系。

d.良好的沟通协调能力，能与多部门高效协作。

4.汇报关系

a.直接上级：生产总监。

b.直接下级：生产主管、工艺工程师等车间管理人员与技术人员。

c.协作对象：研发部门、采购部门、销售部门、质量检测部门等相关人员。

5.薪酬待遇

a.年薪20-30万元区间，具体根据个人绩效与公司效益调整。

b.福利包括五险一金、年度体检、带薪年假、节日福利等。

生产主管（中层岗位）

1.岗位概述

生产主管是生产车间经理的得力助手，负责分管区域或生产线的日常生产管理工作。其核心职能是执行生产计划，管理生产人员，监控生产进度与质量，协调解决生产现场问题，确保分管区域生产任务顺利完成。

2.主要职责

a.根据车间生产计划，分解并下达日生产任务至各班组，监督执行，跟进生产进度，及时调整计划以应对变化。

b.管理班组人员，包括工作安排、考勤、现场操作规范监督等，开展班组内部培训，提升员工操作技能与质量意识。

c.监控生产过程质量，执行首检、巡检、终检制度，反馈质量问题至工艺与质量部门，协助处理。

d.负责分管区域设备日常维护与保养管理，配合设备部门进行设备检修，保障设备正常运行。

e.落实车间安全生产制度，排查安全隐患，监督员工安全操作，处理突发安全事件。

f.与其他生产主管、工艺工程师、质量检验员等协作，沟通生产信息，解决跨区域或跨工序生产问题。

3.任职要求

a.大专及以上学历，机械类、化工类等相关专业优先。

b.3年以上生产制造行业基层管理经验，熟悉制氧机生产环节者优先。

c.具备较强的生产现场管理、人员调度、问题解决能力，熟悉设备维护与安全生产知识。

d.良好的沟通能力，能与团队成员有效协作。

4.汇报关系

a.直接上级：生产车间经理。

b.直接下级：生产班长、生产线员工等。

c.协作对象：其他生产主管、工艺工程师、质量检验员、设备维护人员等。

5.薪酬待遇

a.月薪10000-15000元，根据绩效与产量提成。

b.福利包含五险一金、加班补贴、技能培训机会等。

工艺工程师（执行层岗位）

1.岗位概述

工艺工程师是生产车间的技术骨干，专注于制氧机生产工艺的研究、设计与优化。其核心职能是制定工艺规程，改进生产工艺，解决生产过程中的工艺技术问题，提升产品质量与生产效率，为生产提供技术支持。

2.主要职责

a.参与新产品研发，设计制氧机生产工艺方案，制定详细工艺规程与作业指导书，确保工艺可行性与先进性。

b.优化现有生产工艺，分析生产数据，识别工艺瓶颈与改进点，通过试验与验证，实施工艺改进措施，提高产品合格率与生产效率。

c.解决生产现场工艺技术问题，如产品质量缺陷、设备工艺参数异常等，提供技术解决方案并指导实施。

d.与研发部门协作，跟进新产品工艺转化，参与工艺验证与评审，确保新产品顺利投产。

e.收集行业工艺技术信息与前沿动态，为公司工艺技术发展提供建议，推动工艺创新。

f.培训车间生产人员工艺知识与操作技能，提升员工对工艺规程的执行能力。

3.任职要求

a.本科及以上学历，化学工程、机械工艺等相关专业。

b.3年以上工艺技术工作经验，熟悉制氧机或相关气体设备生产工艺者优先。

c.掌握工艺设计、优化方法，熟悉制氧机生产设备与工艺参数，具备问题分析与解决能力。

d.良好的学习能力与创新意识，能跟踪行业技术发展。

4.汇报关系

a.直接上级：生产车间经理。

b.协作对象：