财务部部长职务说明书.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

工作说明书

单位财务部岗位名称财务部部长岗位人数1工作班制一

本职工作组织领导财务部的各项工作职务职级

直接上级公司总经理直接下级

领导制定本公司财务管理制度

组织领导公司的会计核算,及时提供合法、真实、准确完整的会计信息

组织领导全公司成本(费用)管理和控制工作

组织领导编制公司全面预算,实施预算控制

工组织领导公司财务分析,完成分析报告,发现存在问题,提出改进措施

组织领导开展公司短期经营决策和长期投资决策分析,制订决策方案,

作组织领导全公司的税务、价格管理工作

组织领导全公司的资金管理

责按照《会计法》和本公司财务制度规定,组织实施会计监督和财务监督

组织实施公司的对外信息披露的准备工作

任组织领导公司的证券事务管理,并负责公司在证券市场的收购和反收购工作

制订直接下属岗位工作说明书,审定其工作计划,做好下级的述职工作

检查、考评、培训和指导下属工作

协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的联系和配合

总经理安排的其他工作

对本部门持续创新与改善负责

对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责

对直接下属岗位设置、人事变动提议权

对直接下属的指挥权、考核权;对所属人员的检查权、评价权

工作区域

操作设备工作环境

相关部门

岗位任职资格

学历财经类本科以上学历年龄不限

资历负责某一方面的财经工作五年以上性别不限

专业财会类、经济类语言较强的文字和口头表达能力

相关知识计算机、管理会计、经济管理等个性诚实、有责任感和创新精神

领导能力极需要应变能力极需要

创造能力极需要健康要求良好

其他

文档评论(0)

lg44556677 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档