财务部门的职级设定.xlsxVIP

职级 岗位 核心能力要点（行为化）

M5/P10 资深

财务总监

(2年以上） 1、能整合行业内外资源，了解资本运作，参于企业并购，提供投融资策略，并推动方案落地

2、制定推行企业经营发展策略；推动企业变革

3、充分理解并严格遵守企业文化，践行企业使命和愿景；

M4/P9 财务总监 1、掌握国家经济发展规划，熟悉行业发展规律，根据公司战略制定和落地财务发展战略；

2、制定推行企业财务管理政策和策略；

3、充分理解并严格遵守企业文化，践行企业使命和愿景；

M3/P8 资深

财务经理

(2年以上） 1、能总结财务管理风险知识体系，建立财务经营管理知识体系并输出文档，能进行财务管理优化，给经营决策者做出经营规划参谋；

2、根据企业发展阶段和经营情况存在问题，提出未来三年的财务管理规划任务和目标，管理项目落地；

3、充分理解并严格遵守企业文化，践行企业使命和愿景；

M2/P7 财务经理 1、能反馈财务管理风险，有财务经营管理大数据抓取分析能力，

2、根据企业发展阶段和经营情况存在问题，提出近期的财务管理规划任务和目标，管理项目落地；

3、充分理解并严格遵守企业文化，践行企业使命和愿景；

M1/P6 财务主管 1、独立开展财务管理工作，完整掌握财务结算流程，财务管理手段和品质、风险要求；

2、积极开展落地财务经理推行的财务规划任务和建设目标，根据企业经营情况提出财务管理建议；

3、充分理解并严格遵守企业文化，践行企业使命和愿景；

P5 会计 1、会计专业扎实，掌握财务会计准则，熟练进行规范的会计处理；

2、能独立组织会计业务和优化工作，通过有意识的改善提高财务处理的品质和风险防范；

3、充分理解并严格遵守企业文化，践行企业使命和愿景；

P4 出纳 1、掌握财务会计准则，熟练进行规范的会计处理；

2、掌握货币资金管理规定，熟练处理现金、银行存款收付款业务，保证资金稳妥安全；

3、充分理解并严格遵守企业文化，践行企业使命和愿景；