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制造部6S检查表

项目

整理

地上有无落下物

不良品有无按标准处置

工程内有无放置私人物品

配膳箱上有无残留物

电源线、手顺书篮有无拖地

线外工作台文件多、乱

标志胶带颜色是否明确

临时作业或部品追加工有无标志

暂不用物品有无存放工程内

部品箱内是否残留有出库票等杂物

整顿

清洁用具有无整齐放置

棚车、台车有无放到指定区域

标志牌放置是否整齐

体息区椅子放置有无弯斜

部品及各种箱有无直接放在地板上

垃圾有无超高

垃圾有无分类放置

标志用胶带有无破损

空箱放置是否整齐或超高

部品是否按部番指示牌放置

部品或组件仕挂量是否过多

工程内有无按需要放置抹布

部品摆放是否整齐或超高

清洁清扫

治具、设备、有无脏污或油漆脱落

零件箱、零件架有无脏污或贴有胶带

消防栓、清洁柜有无脏污

生产线、制品板、配膳箱有无脏污

通道、地面、墙壁有无脏污、油污

作业台、标志牌有无脏污

地板有无破损

棚车、台车、配膳车有无脏污、破损

防尘薄膜有无脏污、破损

修养

随便乱抛杂物、地上有杂物不捡起

有无随地吐痰

吸烟不到指定区域

个人着装不整洁、拖着鞋走路

有无按标准扎起头发

有无按要求佩带厂牌

班级

判定记录

承认：

作成：

巡查日期：

垃圾箱、工作台、零件架有无放在指定区域内

说明：1.每周由总负责人组织定期检查：2次/周（星期二：14：00~15：00；星期四：10：10~11：30）

2.定期检查有不合项目发行纠正书（5S不合事项纠正书）

3.各班5S巡查担当者每天检查一次，把结果记录作为《制造部员工月考核》中5S的评价依据

4.每月进行一次5S议题汇结会：当月26日13:00~14:00，若有假期，进行顺延

5.各担挡者巡查时应严肃、认真、负责.

1班

2班

3班

4班

5班

6班

制造部6S检查表

7班

8班

9班

10班

11班

12班

13班

14班

1.00

2.00

3.00

4.00

5.00

6.00

7.00

8.00

9.00

10.00

1.00

2.00

3.00

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5.00

6.00

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8.00

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