2-7第一阶段-01.运营关键指标.pptxVIP

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2025-09-12 发布于江苏
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一、项目运营关键指标;目录

1.0项目定位会结论回顾及运营评审单

1.1总图及总指标

1.2业态分布

1.3项目运营分期及运营节奏（项目总体）

1.4项目运营节奏及全景计划（上会当期）

1.5项目设计指标

1.6项目成本指标

1.7启动版供销存指标

1.8项目成功标尺

1.9结算情况分析

1.10现金流情况分析

1.11项目投资分析模型;1.0项目定位会结论回顾;龙湖集团运营关键指标及节奏评审单;1.1总图及总指标;6-4地块;1.2业态分布;请插入项目总图

用不同色块标注不同业态;1.3项目运营分期及运营节奏（运营分期标注）;1.3项目运营分期及运营节奏（运营分期标注）;1.4.1项目运营分期及运营节奏（本次上会运营分期组团标注）;1.4.1项目运营分期及运营节奏（本次上会运营分期组团标注）;1.4.2项目全景计划关键节点分析;1.4.2项目全景计划关键节点分析（续）;1.4.3项目报建风险;1.5研发关键指标;指标分类;对标口径分业态单方成本;对标口径单方成本对比(分业态编制);序号;1.7启动版供销存指标;1.7启动版供销存指标（续）;1.7启动版供销存指标---上会当期签约对比;1.8项目成功标尺-项目总体;1.8项目成功标尺-上会当期;业态;业态;1.8周转指标-上会当期周转指标;1.9结利指标-上会当期结算汇总;1.9结利指标-上会当期结转收入;1.9结利指标-上会当期结转的权益后利润;1.10现金流情况分析;1.11项目投资分析模型