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2025年计划管理试题及答案解析

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.计划工作的核心是（）

A.确定目标

B.确定计划的前提条件

C.决策

D.确定可供选择的方案

答案：C

解析：计划工作是一个复杂的过程，它包括确定目标、预测、决策等多个步骤。其中决策是计划工作的核心，因为在计划过程中，需要对各种方案进行评估和选择，以确定最适合组织的行动方案。确定目标是计划的起点，确定计划的前提条件是为计划的制定提供依据，确定可供选择的方案是决策的基础，但它们都不是计划工作的核心。

2.下列不属于按职能空间分类的计划是（）

A.业务计划

B.长期计划

C.财务计划

D.人事计划

答案：B

解析：按职能空间分类，计划可分为业务计划、财务计划和人事计划。业务计划是组织的主要计划，涉及组织的核心业务活动；财务计划主要关注资金的筹集、使用和分配等方面；人事计划则涉及人员的招聘、培训、考核等人力资源管理活动。而长期计划是按照时间长短进行分类的，与职能空间分类无关。

3.计划工作的普遍性是指（）

A.上层的计划适用于组织的所有层次

B.组织对所有的活动都要进行精心的计划

C.管理的所有职能中都包含着计划

D.计划是各级主管人员的一个共同的职能

答案：D

解析：计划工作的普遍性是指计划是各级主管人员的一个共同的职能。无论哪个层次的管理者，都需要进行计划工作，以明确组织的目标和行动方向。上层的计划并不一定适用于组织的所有层次，不同层次的计划有不同的特点和重点；组织虽然需要对各项活动进行计划，但并不意味着要对所有活动都进行精心的计划，有些活动可能只需要简单的计划；管理的所有职能中都包含着计划，但这并不是计划工作普遍性的准确表述。

4.战略性计划的首要内容是（）

A.战略选择

B.远景和使命陈述

C.战略环境分析

D.战略规划

答案：B

解析：战略性计划是指应用于整体组织的，为组织未来较长时期（通常为5年以上）设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。战略性计划的首要内容是远景和使命陈述，它明确了组织的长期发展方向和存在的意义。战略选择是在对战略环境分析的基础上，从多个战略方案中选择一个适合组织的战略；战略环境分析是为战略选择提供依据；战略规划则是将战略选择的结果进一步细化和具体化。

5.目标管理的一个主要优点是（）

A.减少了书面工作

B.为产品组合制定了目标

C.把目标的制定和个人的激励联系了起来

D.为组织制定了目标

答案：C

解析：目标管理是一种以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理的一个主要优点是把目标的制定和个人的激励联系了起来。通过让员工参与目标的制定，使员工明确自己的工作目标和责任，同时将目标的完成情况与个人的奖励和晋升挂钩，从而激发员工的工作积极性和主动性。目标管理并不一定能减少书面工作；目标管理不仅可以为产品组合制定目标，还可以为组织的各个方面制定目标；为组织制定目标是目标管理的一个方面，但不是主要优点。

6.滚动计划法是一种（）

A.定期修订未来计划的方法

B.制定长期计划的方法

C.制定短期计划的方法

D.动态编制计划的方法

答案：D

解析：滚动计划法是一种动态编制计划的方法。它根据计划的执行情况和环境变化情况定期修订未来的计划，并逐期向前推移，使短期计划、中期计划和长期计划有机结合起来。滚动计划法既可以用于制定长期计划，也可以用于制定短期计划；它是定期修订未来计划，但这只是其表现形式，本质上是一种动态编制计划的方法。

7.计划评审技术（PERT）的关键是（）

A.确定关键路线

B.时间估算

C.作业分析

D.绘制网络图

答案：A

解析：计划评审技术（PERT）是一种用于项目管理的网络分析技术。其关键是确定关键路线，关键路线是项目中最长的路径，它决定了项目的最短完成时间。时间估算是PERT的基础，作业分析是为了确定各项作业之间的关系，绘制网络图是PERT的第一步，但它们都不是PERT的关键。

8.下列关于计划的说法，错误的是（）

A.计划工作的任务就是描述组织目前的状况

B.计划工作是决策的逻辑延续

C.计划是组织、领导、控制等管理活动的基础

D.计划工作具有普遍性和秩序性

答案：A

解析：计划工作的任务不仅是描述组织目前的状况，更重要的是确定组织未来的目标和行动方案。计划工作是决策的逻辑延续，它根据决策的结果，进一步细化和具体化决策方案；计划是组织、领导、控制等管理活动的基础，为这些管理活动提供了方向和依据；计划工作具有普遍性和秩序性，各级管理者都需要进行计划工作，并且计划工作有一定的程序和步骤。

9.某企业在制定计划时，对未来可能出现的多种