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招聘流程与规范

文件编号

DB0701-0401-190331

文件名称

招聘流程与规范

业务

程序

制定招聘计划

制定招聘计划

开展招聘与面试

评估招聘效果

1

2

业务

规范

步骤1

（1）各中心、各部门根据自身的经营、管理需要，填报《招聘需求申请表》至人力资源部。

（2）人力资源部根据各中心、各部门的人员需求情况制订招聘计划，计划包括招聘职位和要求、招聘渠道、招聘日期和时间、招聘成本等内容。

①招聘预算包括资料费、广告费、招聘人员的有关费用等。

②通常有内部招聘和外部招聘两种形式：内部招聘是通过内部选拔或内部推荐选出合适的人选；外部招聘是在各学校、劳动力市场或人才招聘网站发布招聘信息以选出合格的人选。

步骤2

（1）人力资源部根据招聘计划发布招聘信息。

（2）人事主管从收到的个人简历中及网络搜索到的个人简历中进行初步筛选，选出符合岗位需求的应聘者的简历，推荐给需求部门，并确定是否邀约面试。

（3）人事主管通知应聘者参加面试。

（4）员工的面试可以分为初试和复试两个环节；中高层人员或特殊人才必须经过集团总裁的复试。

?①初试由人力资源部、用人部门负责，了解并核对应聘者的全部资料(身份证明、学历及专业资格证明、工作履历证明等)，用人部门经理或所招聘职位的直接上级考查应聘者的专业认识与技能是否符合职位要求，根据面试考察结果在《应聘人员求职申请表》上填写评估意见。

②初试合格后，由酒店总经理进行复试，确定应聘者岗位、试用期、工资标准等信息。

③中高层管理人员或特殊人才在复试合格后，由集团总裁进行最终复试。

步骤3

（1）招聘结束后人力资源部要对招聘工作的及时性和有效性、招聘成本和录用人员等方面进行评估。

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