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现场管理考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.5S管理的核心是（）

A.整理B.整顿C.素养D.清洁

2.以下哪种工具常用于现场布局分析（）

A.检查表B.鱼骨图C.流程程序图D.直方图

3.现场管理中，定置管理的目的是（）

A.提高效率B.降低成本C.保证质量D.以上都是

4.对设备进行日常维护保养属于（）

A.事前管理B.事中管理C.事后管理D.都不是

5.现场改善活动的第一步是（）

A.设定目标B.现状调查C.制定方案D.实施改善

6.可视化管理的主要作用不包括（）

A.提高工作效率B.保证产品质量C.降低设备故障率D.提升员工士气

7.现场安全管理的首要任务是（）

A.消除隐患B.制定制度C.安全教育D.事故处理

8.生产现场的物料搬运应遵循（）原则

A.尽量多搬运B.搬运距离最短C.搬运次数最多D.随意搬运

9.现场管理中的PDCA循环，D代表（）

A.计划B.执行C.检查D.处理

10.现场管理的最终目标是（）

A.提高产量B.降低成本C.满足客户需求D.提升员工收入

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.5S管理的内容包括（）

A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养

2.现场管理常用的方法有（）

A.目视管理B.定置管理C.看板管理D.成本管理E.质量管理

3.影响现场生产效率的因素有（）

A.设备故障B.人员技能C.物料供应D.生产布局E.管理制度

4.现场改善的主要方向有（）

A.提高质量B.降低成本C.提升效率D.保障安全E.改善环境

5.设备管理的内容包括（）

A.设备日常维护B.设备故障维修C.设备更新改造D.设备操作人员培训E.设备采购

6.现场质量管理的方法有（）

A.统计过程控制B.质量检验C.质量改进小组D.质量成本分析E.六西格玛管理

7.现场安全管理措施包括（）

A.安全教育培训B.安全检查C.安全防护设施配备D.安全事故应急预案制定E.安全奖惩制度

8.物料管理的要点有（）

A.物料采购B.物料存储C.物料配送D.物料损耗控制E.物料成本核算

9.可视化管理的工具包括（）

A.信号灯B.看板C.颜色标识D.警示线E.操作流程图

10.现场人员管理的内容有（）

A.人员培训B.人员绩效考核C.人员激励D.人员配置E.团队建设

三、判断题（每题2分，共20分）

1.整理就是将现场物品区分要与不要，将不要的物品清除。（）

2.看板管理只能用于生产进度的展示。（）

3.设备只要定期进行大修理就可以，日常维护不重要。（）

4.现场改善活动只要领导重视就行，员工参与不重要。（）

5.可视化管理可以让问题一目了然，便于及时解决。（）

6.安全管理只要在事故发生后进行处理就可以。（）

7.物料存储越多越好，以免影响生产。（）

8.定置管理就是把物品随意摆放。（）

9.提高员工素养是5S管理的重要目标之一。（）

10.现场管理只需要关注生产环节，不需要考虑其他方面。（）

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述5S管理中整顿的目的。

整顿目的是将整理后需要的物品依规定位置摆放，放置方法标准化，明确数量，加以标识。目的是工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，提高工作效率，减少失误和浪费。

2.现场管理中如何进行设备的预防性维护？

制定设备维护计划，定期对设备进行检查、清洁、润滑、紧固等保养工作。监测设备运行状态，提前发现潜在问题，更换易损件，对设备进行必要的调整和修复，避免设备故障发生。

3.简述可视化管理的优点。

能使现场人员快速获取信息，提高工作效率；可直观展示生产状态、质量问题等，便于及时发现和解决；增强员工对工作环境的认知，提升员工士气；有助于新员工快速熟悉工作流程和要求。

4.现场物料管理的主要任务是什么？

保证物料及时供应，避免因物料短缺导致生产停滞；合理控制物料库存，降低库存成本；确保物料质量合格，防止不合格物料投入生产；规范物料搬运、存储等环节，减少物料损耗。

五、