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2025年CPIM生产与库存管理考试备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在生产与库存管理中，以下哪项不是影响库存水平的因素（）

A.需求预测

B.生产提前期

C.生产能力

D.产品生命周期

答案：C

解析：需求预测、生产提前期和产品生命周期都是直接影响库存水平的因素。需求预测决定了需要多少库存来满足市场需求；生产提前期影响了生产与库存的时间关系；产品生命周期则决定了产品在市场上的存在时间，进而影响库存策略。生产能力虽然影响生产量，但不是直接影响库存水平的因素，它更多地是决定了在给定时间内能生产多少产品。

2.以下哪种方法不属于库存控制方法（）

A.经济订货批量

B.最低库存水平

C.安全库存

D.供应商管理库存

答案：D

解析：经济订货批量、最低库存水平和安全库存都是常见的库存控制方法，用于确定订货点和订货量，以优化库存成本。供应商管理库存是一种供应链管理策略，虽然它涉及到库存管理，但它本身不是一种库存控制方法，而是一种通过加强与供应商的合作来优化库存水平的策略。

3.在生产计划中，以下哪项不是主生产计划（MPS）的输入（）

A.销售预测

B.现有库存

C.生产能力

D.物料清单

答案：D

解析：主生产计划（MPS）的输入主要包括销售预测、现有库存和生产能力。销售预测决定了需要生产多少产品；现有库存提供了当前库存水平的信息；生产能力则决定了在给定时间内能生产多少产品。物料清单是用于生产过程中的物料需求计划（MRP）的输入，而不是主生产计划的输入。

4.以下哪种方法不属于生产作业计划（）

A.甘特图

B.网络图

C.线性规划

D.物料需求计划

答案：D

解析：甘特图、网络图和线性规划都是生产作业计划中常用的方法。甘特图用于表示项目进度和时间安排；网络图用于分析和优化项目中的任务流程；线性规划用于优化生产资源分配。物料需求计划（MRP）是一种供应链管理工具，用于根据主生产计划确定物料需求，但它本身不属于生产作业计划的方法。

5.在生产与库存管理中，以下哪项不是影响生产提前期的因素（）

A.生产准备时间

B.生产周期

C.物料采购提前期

D.生产批量

答案：D

解析：生产提前期是指从开始生产到产品完成所需的时间。生产准备时间、生产周期和物料采购提前期都是影响生产提前期的因素。生产准备时间是指开始生产前需要进行的工作准备时间；生产周期是指产品从开始生产到完成所需的时间；物料采购提前期是指从开始采购物料到物料到达所需的时间。生产批量虽然影响生产效率，但不是直接影响生产提前期的因素。

6.在生产与库存管理中，以下哪种方法不属于库存成本分类（）

A.购置成本

B.订货成本

C.储存成本

D.生产成本

答案：D

解析：库存成本通常分为购置成本、订货成本和储存成本。购置成本是指购买物料或产品的成本；订货成本是指每次订货时产生的成本，如订单处理费用；储存成本是指储存物料或产品时产生的成本，如仓储费用。生产成本虽然与生产活动有关，但它不属于库存成本分类。

7.在生产计划中，以下哪项不是物料需求计划（MRP）的输入（）

A.主生产计划

B.物料清单

C.现有库存

D.生产提前期

答案：D

解析：物料需求计划（MRP）的输入主要包括主生产计划、物料清单和现有库存。主生产计划决定了需要生产多少产品；物料清单提供了生产每个产品所需的物料信息；现有库存提供了当前库存水平的信息。生产提前期虽然与物料需求计划有关，但它本身不是MRP的输入，而是用于确定物料需求时间的参数。

8.在生产与库存管理中，以下哪种方法不属于库存优化方法（）

A.经济订货批量

B.最低库存水平

C.安全库存

D.库存周转率

答案：D

解析：经济订货批量、最低库存水平和安全库存都是常见的库存优化方法，用于确定订货点和订货量，以优化库存成本。库存周转率是一种库存绩效指标，用于衡量库存流动速度，但它本身不是库存优化方法。

9.在生产计划中，以下哪项不是生产能力计划的目的（）

A.确定生产资源需求

B.优化生产流程

C.确定生产成本

D.确定生产进度

答案：C

解析：生产能力计划的主要目的是确定生产资源需求、优化生产流程和确定生产进度。生产资源需求计划用于确保有足够的资源来满足生产需求；生产流程优化用于提高生产效率；生产进度计划用于确定产品生产的先后顺序和时间安排。确定生产成本虽然与生产活动有关，但它不是生产能力计划的目的。

10.在生产与库存管理中，以下哪种方法不属于库存控制方法（）

A.经济订货批量

B.最低库存水平

C.安全库存

D.库存周转率

答案：D

解析：经济订货批量、最低库存水平和安全