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2025年CHRA人力资源管理师备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.人力资源管理师在制定企业薪酬策略时，应首先考虑的因素是（）

A.市场薪酬水平

B.企业内部岗位价值

C.员工个人绩效

D.企业财务状况

答案：D

解析：企业薪酬策略的制定需要综合考虑多种因素，但企业的财务状况是基础和前提。只有在确保企业有足够支付能力的情况下，才能考虑市场水平、岗位价值和员工绩效等因素。因此，财务状况是制定薪酬策略时首先需要考虑的因素。

2.在绩效管理过程中，下列哪项属于绩效辅导的范畴（）

A.绩效考核结果的应用

B.绩效目标的制定

C.绩效问题的沟通与指导

D.绩效奖惩的执行

答案：C

解析：绩效辅导是指在绩效管理过程中，管理者通过与员工进行持续的沟通和指导，帮助员工识别绩效问题，并提供必要的支持和资源，以帮助员工改进绩效。绩效目标的制定属于绩效计划阶段，绩效考核结果的应用和绩效奖惩的执行属于绩效反馈和结果应用阶段，而绩效问题的沟通与指导则是绩效辅导的核心内容。

3.企业在进行员工培训需求分析时，主要目的是（）

A.评估培训效果

B.确定培训内容

C.选择培训方法

D.控制培训成本

答案：B

解析：员工培训需求分析的主要目的是为了确定企业需要培训哪些内容，以及员工需要掌握哪些知识和技能，以便更好地完成工作任务。通过需求分析，可以确保培训内容与员工的实际需求相匹配，提高培训的针对性和有效性。评估培训效果、选择培训方法和控制培训成本虽然也是培训管理的重要环节，但它们都是在确定培训内容之后进行的。

4.在企业招聘过程中，采用“无领导小组讨论”方式的主要目的是（）

A.考察候选人的专业知识

B.评估候选人的团队合作能力

C.测试候选人的语言表达能力

D.了解候选人的个人兴趣爱好

答案：B

解析：“无领导小组讨论”是一种群体互动的测评方法，通过观察候选人在无领导情境下的行为表现，可以评估其团队合作能力、沟通能力、问题解决能力等。虽然候选人的专业知识、语言表达能力和个人兴趣爱好也可能在讨论中展现，但该方式的主要目的是考察候选人的团队合作能力。

5.劳动合同中，关于试用期约定的下列说法哪项是正确的（）

A.试用期的长短由企业自行决定，不受任何限制

B.同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期

C.试用期可以单独约定，也可以在劳动合同中一并约定

D.试用期工资可以低于劳动合同约定工资的50%

答案：B

解析：根据相关法律规定，同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。试用期的长短根据劳动合同期限的长短而有所不同，但最长不得超过六个月。试用期可以与劳动合同一并约定，也可以在单独的试用期内约定。试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的80%，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。

6.在处理劳动争议时，下列哪个机构不属于法定劳动争议处理机构（）

A.劳动争议调解委员会

B.劳动争议仲裁委员会

C.劳动争议审判委员会

D.企业内部劳动争议处理机构

答案：C

解析：根据相关法律规定，劳动争议的处理机构包括劳动争议调解委员会、劳动争议仲裁委员会和人民法院。劳动争议调解委员会是企业内部设立的调解组织，劳动争议仲裁委员会是法定的仲裁机构，人民法院是法定的审判机构。企业内部劳动争议处理机构是企业自行设立的，不具有法定的处理权限，其处理结果不具有法律效力。

7.企业在进行组织设计时，需要考虑的关键因素之一是（）

A.员工的个人性格

B.企业的战略目标

C.企业的文化氛围

D.员工的年龄结构

答案：B

解析：组织设计是指根据企业的战略目标和业务需求，对企业的组织结构进行设计和优化，以实现企业的高效运作。在进行组织设计时，需要考虑企业的战略目标、业务流程、权责分配、部门设置等因素。虽然员工个人性格、企业文化和员工年龄结构也是企业需要考虑的因素，但它们并不是组织设计时的关键因素。

8.在企业变革管理过程中，下列哪项属于变革沟通的重要内容（）

A.变革方案的制定

B.变革实施的具体步骤

C.变革对员工的影响

D.变革后的绩效考核标准

答案：C

解析：变革沟通是企业变革管理的重要组成部分，其目的是确保员工了解变革的内容、目的和影响，并获得员工的支持和参与。变革沟通的重要内容包括变革对员工的影响、变革的预期收益和风险、员工在变革过程中的角色和责任等。变革方案的制定、变革实施的具体步骤和变革后的绩效考核标准虽然也是变革管理的重要内容，但它们不属于变革沟通的范畴。

9.在员工职业生涯规划中，下列哪项属于外部职业生涯发展途径（）

A.晋升

B.轮岗

C.派往海外工作

D.降