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施工单位违法谈话记录

谈话基本信息

谈话时间：[具体年月日时分]

谈话地点：[详细地址]

谈话人：[姓名、职务]

记录人：[姓名]

被谈话人：[施工单位负责人姓名、职务]

谈话内容

谈话人开场

谈话人：你好，今天把你找来，是因为我们在对你们施工单位承建的[项目名称]进行检查时，发现了一些严重的违法违规问题。希望你能配合我们，如实说明情况。

被谈话人：好的，我会积极配合。

指出违法事实

谈话人：首先，我们发现你们在施工过程中存在未按照工程设计图纸和施工技术标准施工的情况。根据现场检查，在[具体施工部位]，钢筋的规格和数量与设计要求严重不符。设计要求是[具体规格和数量]，而实际使用的是[实际规格和数量]。这种行为严重影响了工程的结构安全，违反了《建设工程质量管理条例》第二十八条的规定。你能解释一下为什么会出现这种情况吗？

被谈话人：这个情况我了解一些。当时因为钢筋供应商那边出了点问题，原定的钢筋规格暂时供应不上。为了不耽误工期，现场施工人员就擅自使用了相近规格的钢筋，没有及时和我们汇报。

谈话人：这绝对不是理由。施工单位有责任确保原材料的供应符合工程要求。在遇到供应问题时，应该及时与设计单位、建设单位沟通，按照合法合规的程序进行变更，而不是擅自更改。而且，你们的现场管理人员难道没有进行监督检查吗？为什么没有及时发现这个问题？

被谈话人：我们现场管理人员确实存在失职的情况。他们在巡查过程中没有仔细核对钢筋的规格和数量，工作不够认真负责。我们已经对相关责任人进行了批评教育。

谈话人：仅仅批评教育是不够的。这种违规行为可能会导致严重的后果，一旦出现质量事故，将会造成巨大的经济损失和人员伤亡。另外，我们还发现你们存在转包行为。你们将[具体部分工程]转包给了不具备相应资质的[转包单位名称]，这违反了《中华人民共和国建筑法》第二十八条的规定。你对此有什么要说的吗？

被谈话人：这个事情是我们的一个失误。当时我们承接的项目比较多，人力和物力有点紧张，就想着把这部分工程转包出去，减轻一下压力。我们没有充分考虑到转包单位的资质问题，现在也意识到这个错误的严重性了。

强调法律后果

谈话人：转包行为是明确禁止的，它严重扰乱了建筑市场秩序，也无法保证工程质量。根据相关法律法规，转包工程的，责令改正，没收违法所得，并处罚款，可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。而且，如果因为转包工程出现质量问题，你们作为总承包单位，要承担连带赔偿责任。你们知道这些后果的严重性吗？

被谈话人：我们知道了，我们愿意承担相应的法律责任。我们会尽快采取措施，纠正转包行为，终止与[转包单位名称]的合同，重新安排有资质的单位进行施工。

谈话人：除了转包问题，你们在安全生产方面也存在很多隐患。在施工现场，我们发现部分工人没有佩戴安全帽，安全防护设施也不完善。比如[具体区域]的临边防护栏高度不够，不符合安全标准。这些问题违反了《建设工程安全生产管理条例》第二十八条和第三十条的规定。安全生产是施工的重中之重，一旦发生安全事故，后果不堪设想。你们为什么没有重视这些问题呢？

被谈话人：我们在安全生产方面确实存在管理不到位的情况。我们已经加强了对工人的安全教育培训，提高他们的安全意识。对于安全防护设施不完善的问题，我们会立即安排人员进行整改，确保施工现场符合安全标准。

询问整改计划

谈话人：既然你们认识到了问题的严重性，那么你们需要制定详细的整改计划。对于未按设计图纸施工的问题，你们打算如何整改？

被谈话人：我们会立即组织专业技术人员对已施工部分进行评估，根据评估结果制定具体的整改方案。如果可以通过加固等方式进行补救，我们会按照规范要求进行加固处理；如果无法补救，我们会拆除重新施工，确保工程质量符合设计要求。

谈话人：整改的时间节点是怎样安排的？

被谈话人：我们计划在[具体时间]内完成对钢筋问题的评估和整改方案的制定，在[具体时间]内完成整改工作，并邀请相关部门进行验收。

谈话人：对于转包问题，你们刚才说要终止与转包单位的合同，重新安排有资质的单位施工。那么新的施工单位如何确定？

被谈话人：我们会严格按照相关规定进行招标，选择有资质、信誉良好的施工单位。在确定新的施工单位后，我们会及时向你们报备。

谈话人：安全生产方面的整改计划呢？

被谈话人：我们已经增加了安全管理人员，加强现场巡查力度。对于未佩戴安全帽的问题，我们会加大处罚力度，发现一次处罚一次。对于安全防护设施不完善的问题，我们会在[具体时间]内完成整改，确保施工现场的安全。

探讨预防措施

谈话人：为了避免类似的违法违规问题再次发生，你们需要建立健全内部管理制度。你们打算从哪些方面入手呢？

被谈话人：我们会加强对施工人员的管理和培训。定期组织施工人员进行业务学习和安全教育培训，提高他们的专业技能和安全意识。同