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2025年7月中国管理信息化Jul.,2025

第28卷第14期ChinaManagementInformationizationVol.28,No.14

农业科研机构人力资源管理策略分析

林子熙，王健菊

（贵州财经大学工商管理学院，贵州1贵阳550025）

【摘要]文章首先阐述农业科研机构人力资源管理的必要性，然后提出合理设置岗位，明确职能划分；做

好员工培训与职业规划，提高人力资源管理效能；完善现有激励机制，切实发挥人力资源作用等策略，旨

在构建完善的人力资源管理体系，推动农业科研机构创新研发相关工作高效开展，加快农业科研成果转

化与使用，促进我国农业现代化发展，凸显人力资源管理价值。

【关键词农业科研机构；人力资源管理；员工培训

doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2025.14.067

［中图分类号］F272.92【文献标识码］】A［文章编号］1673-0194（2025）14-0202-03

0引言机构内部人员稳定性不足等一系列问题，阻碍农业科

农业科技是促进农业现代化、智能化以及机械化研工作顺利、持续开展。同时，其现有激励措施单一、岗

发展的重要基础，而科技人才在此过程中发挥着关键位设置不合理等方面的问题直接影响了科研人员工作

性作用。就农业科研机构而言，其内部人力资源管理积极性和主动性[]。鉴于此，农业科研机构必须持续

相关工作得到有效开展和落实，能够为农业科技创新加强人力资源管理，综合考虑当前环境对农业科研工

研发提供强有力支撑，快速转化科研成果，助推我国作的要求，通过制定精细化的人力资源管理策略，提

农业产业、农业经济高质量发展。农业科研机构如何高人力资源利用效率，提升管理效能，以助推农业科

有效加强人力资源管理，是目前相关人员需要考虑的研工作持续开展。

问题。2

农业科研机构人力资源管理的策略

1农业科研机构人力资源管理的必要性2.1合理设置岗位，明确职能划分

经济社会迅速发展必然离不开高素质人才的支岗位设置、职能划分等均属于人力资源管理范

撑。新时代背景下，农业科技创新逐渐成为农业领域畴，也是农业科研机构开展人力资源管理工作时需要

关注的热点话题，其中，农业科研机构作为农业科技重视的问题。一般情况下，农业科研机构会以自身研

创新研发的主要参与者，有效开展相关工作能够推动究方向、需求为导向，完成不同岗位设置，同时对各岗

我国农业产业结构完善、农业经济发展以及农业资源位的职能和任务加以明确。岗位设置是否合理，职责

利用率提升。实现上述目标的前提是必须保证机构现划分是否清晰，对农业科研机构的研究效率、科研进

有人力资源得到充分利用和精细化管理，以激发农业度等方面有直接影响。因此，需要重视并做好机构内

科研人才的工作热情，使其全身心投人农业科技创新部不同岗位设置和职能划分工作，以提高人力资源管

研发。人才储备不足、激励机制不完善以及缺乏科学理效能。具体可从以下几个方面着手。

的绩效评价机制等是现阶段农业科研机构普遍存在的一是以自身研究专业领域及项目需求为依据，对

问题，人力资源管理问题成为农业科研机构呕须解决各岗位职能、工作内容、责任范畴加以明确，保证岗位

的问题。社会竞争愈加激烈，科研人员流动性增加，导设置的合理性、科学性。例如，农作物遗传育种、农

致农业科研机构面临着大量人才流失风险，进而出现业资源利用、农业生态环境保护等均属于农业科研机

构研究范畴，可以根据研究需要与目标完成各岗位设

置，保证各岗位与农业科研机构全局发展目标相契

[收稿日期]2025-01-05