【土建工程施工管理控制现状及问题和建议—以A项目为例9500字（论文）】 .docxVIP

土建工程施工管理控制现状及问题和建议一以

A项目为例

摘要

我国的建筑业在改革开放40余年中取得了巨大的发展。在世界范围内，随着施工进度的加快，对工程质量的要求也越来越高。近年来，我国建筑工程质量问题日益受到社会各界的重视。建筑业是我国国民经济的核心之一，影响着人民的生产、生活。建筑工程的质量与许多行业的发展有着密切的联系。加强工程质量管理，对维护国家和人民的生命财产安全具有重要意义。论文以A项目为例，对课题的研究背景和意义、研究现状以及主要内容进行了研讨，其次对A项目的基本情况进行阐述，接着深入剖析，找出A工程在施工管理控制方面存在的问题，如质量管理意识薄弱，施工人员专业素质较低，施工准备不足，检查环节有漏洞等等，最后，相应地提出增强质量管理意识、强化培训、检验环节，强化物资管理的建议。希望通过本文的研究可以引起施工企业对项目管理控制的重视，增强企业人员的责任感。

关键词：土建工程；施工；管理控制；A项目

目录

摘要 I

目录 I

第1章绪论 1

1.1研究背景和意义 1

1.2国内外研究现状 1

1.2.1国内研究现状 1

1.2.2国外研究现状 2

1.3主要研究内容 3

第2章相关理论基础 3

II

2.1项目管理控制的内涵 3

2.2影响工程项目质量管理控制的各种因素 3

2.2.1人为方面 3

2.2.2材料方面 4

2.2.3机械设备方面 4

第3章土建工程施工管理控制现状一—以A项目为例 4

3.1A项目基本信息 4

3.2A项目组织管理结构 5

3.3A项目施工质量控制的种类 5

第4章A项目施工管理控制存在的问题 6

4.1质量管理意识淡薄 6

4.2施工准备不到位 9

4.3检验环节存在漏洞 10

4.4物资管理不到位 10

第5章A项目施工管理控制过程中的管理优化措施 1

5.1提高质量管理意识 11

5.2加强培训 11

5.3完善检验环节 12

5.4健全物资管理 12

结论 13

参考文献 14

—1—

第1章绪论

1.1研究背景和意义

随着我国经济体制改革的深入，建筑业在国民经济中得到了迅速的发展，并逐渐发展为国民经济的支柱产业。《建筑法》颁布后，建筑市场持续朝着规范化方向发展，部分行业的不良风气得到了有效遏制。我国经济和社会的健康发展，国民的幸福和安定，以及扩大的工业市场容量，都与建筑业的发展有密切关系。随着我国建筑行业的和市场的进步，行业内也出现混乱的情形。各种建筑质量问题不断被媒体报道，代表性问题如下：缺乏对质量控制在建设项目中的重要性的理解。为提高工程施工合同的盈利能力，部分建筑企业在工程质量控制中，注重对成本及进度进行管理，使得工程在造价及工期上都得到了持续降低，过度压缩人力、机械、材料等核心成本。其次是部分施工企业缺乏施工质量管理的法律意识。在整个工程质量管理中，存在着管理者缺乏责任感、资源分配不合理、质量体系不完善等问题。在分包业务质量管理方面，

忽视了分包团队提交的文件，忽视了分包团队的实际施工能力等项目资金的严重流失。

基于此，本文以A项目为实例，从质量管理的基本原理出发，从质量管理的角度出发，对施工管理控制中的问题及关键进行了分析，最后，结合相关的质量管理理论，给出了解决这些问题的方法。这样既能保证质量，又能按时完成施工单位布置的各项工作，提高了人民群众的满意度，从而提升了公司的建设水平，提升了公司的社会信誉。

1.2国内外研究现状

1.2.1国内研究现状

张俊杰提出，要理性、科学的规划和控制施工图，对于施工现场所用设备，物资、管线等作了规范的运行和安排。清楚地了解现场各种防护保护措施的执行情况，确保建设范围内有醒目警示隔离道具，保证建设的公路可以畅通。此外还需要加强对施工人员以及管理人员的管理和培训，确保员工能够根据工作的要求完成施工内容，并在指定的时限内尽到自身的义务。该部应至少有一个环境主管，主要承担任务是进行施工现场宏观环境把控，还应当设置不低于3名的环境监管员，主要承担的任务是有规律地放置和安置施工材料，科学处理建成后的施工垃圾1。在进行分项工程前，李庆庆提出，需根据过程开展工程技术交底，其所指以专业工程师为主，详细论述了施工中

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理，在建设过程中各环节也就难以得到严格把控，最终造成工程质量难以得到保障8。

2.2.2材