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2025年劳动经济学专业题库——领导风格对员工绩效的影响

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分。在每小题列出的四个选项中，只有一项是最符合题目要求的，请将正确选项的字母填在题后的括号内。）

1.根据赫塞-布兰查德情境领导理论，当员工能力不足但意愿高时，领导者应采取的领导风格是（）

A.指导型领导

B.授权型领导

C.教练型领导

D.支持型领导

2.管理学家费德勒认为，在领导情境中，领导者最有效的领导风格取决于（）

A.领导者的个人特质

B.员工的个人特质

C.情境因素

D.组织文化

3.魅力型领导理论中，领导者通过个人魅力影响下属的关键要素不包括（）

A.创新能力

B.感召力

C.愿景清晰度

D.权力地位

4.参与式领导理论强调领导者与员工共同决策，这种领导风格的主要优势在于（）

A.提高员工的工作满意度

B.提高决策的效率

C.增强组织的凝聚力

D.以上都是

5.根据路径-目标理论，领导者通过明确工作目标和路径来帮助员工，这种领导风格主要适用于（）

A.能力高且意愿低的员工

B.能力低且意愿高的员工

C.能力高且意愿也高的员工

D.能力低且意愿也低的员工

6.在变革型领导理论中，领导者通过激发员工的内在动机来推动变革，以下哪项不是变革型领导的核心特征（）

A.愿景激励

B.情感共鸣

C.创新创新

D.权力控制

7.交易型领导理论强调通过奖励和惩罚来影响员工行为，这种领导风格的主要特点是（）

A.关注员工的长期发展

B.建立信任关系

C.强调公平和公正

D.运用权变管理

8.当领导者对下属进行授权时，下属通常会感到（）

A.更有责任感

B.更有压力

C.更有自主性

D.以上都是

9.根据情境领导理论，领导者需要根据不同的情境调整领导风格，以下哪项不是影响领导情境的关键因素（）

A.员工的能力

B.员工的意愿

C.领导者的权力

D.组织文化

10.在领导力发展过程中，领导者通过不断学习和实践来提升自己的领导能力，以下哪项不是领导力发展的关键要素（）

A.反馈

B.自我认知

C.情境适应

D.权力斗争

11.根据路径-目标理论，领导者通过提供支持和指导来帮助员工，这种领导风格主要适用于（）

A.能力高且意愿低的员工

B.能力低且意愿高的员工

C.能力高且意愿也高的员工

D.能力低且意愿也低的员工

12.在变革型领导理论中，领导者通过激发员工的内在动机来推动变革，以下哪项不是变革型领导的核心特征（）

A.愿景激励

B.情感共鸣

C.创新创新

D.权力控制

13.交易型领导理论强调通过奖励和惩罚来影响员工行为，这种领导风格的主要特点是（）

A.关注员工的长期发展

B.建立信任关系

C.强调公平和公正

D.运用权变管理

14.当领导者对下属进行授权时，下属通常会感到（）

A.更有责任感

B.更有压力

C.更有自主性

B.以上都是

15.根据情境领导理论，领导者需要根据不同的情境调整领导风格，以下哪项不是影响领导情境的关键因素（）

A.员工的能力

B.员工的意愿

C.领导者的权力

D.组织文化

二、多项选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分。在每小题列出的五个选项中，有两项或两项以上是最符合题目要求的，请将正确选项的字母填在题后的括号内。）

1.领导风格对员工绩效的影响主要体现在哪些方面（）

A.工作满意度

B.工作效率

C.组织凝聚力

D.创新能力

E.离职率

2.根据赫塞-布兰查德情境领导理论，领导风格包括（）

A.指导型领导

B.授权型领导

C.教练型领导

D.支持型领导

E.变革型领导

3.魅力型领导理论中，领导者的个人魅力主要体现在（）

A.创新能力

B.感召力

C.愿景清晰度

D.权力地位

E.情感共鸣

4.参与