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技术转移机构在AI+数智应用转型中面临哪些核心挑战？如何快速构建智能服务体系？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化对于推动经济社会发展、提升国家竞争力具有至关重要的意义。然而，当前科技成果转化的“最后一公里”仍存在诸多梗阻，制约着科技创新对新质生产力发展的支撑作用。在此背景下，AI+技术转移为解决这些问题提供了新的思路和途径，但技术转移机构在向AI+数智应用转型过程中，也面临着一系列核心挑战，需要积极探索如何快速构建智能服务体系，以打通科技成果转化的“任督二脉”。

一、技术转移机构在AI+数智应用转型中的核心挑战

（一）政策与制度衔接不畅

科技成果转化涉及多部门、多领域的政策协同，目前政策衔接协调不够、落实机制不健全是技术转移机构面临的一大难题。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门监管要求严格，导致科研院所存在顾虑，不敢轻易尝试。同时，针对国企成立初创公司的支撑保障机制不完善，以及科研人员兼职离岗创业相关政策落实不到位等问题，使得技术转移机构在推动成果转化时受到诸多限制，难以充分发挥自身作用。

（二）科研与产业需求脱节

高校、科研院所的科研导向与产业需求存在脱节现象，这给技术转移机构的工作带来了困难。长期以来，高校科研侧重于理论研究和论文发表，对成果的应用情况考核权重较低，导致许多科研成果与企业实际需求不匹配。企业在转化这些成果时，往往需要投入大量成本进行熟化或二次开发，增加了转化的难度和成本。此外，校企产学研合作多以点状式合作为主，缺乏系统、长期、多元的合作模式，不利于技术的深度转化和产业化发展。

（三）成果评估与权益分配难题

成果评估定价、权利归属、收益分配等问题一直是科技成果转化的难点，也是技术转移机构在转型过程中需要面对的挑战。按照现有事业单位国资管理制度，事业单位的知识产权属于国有资产，在实际评估定价中存在困难，定价过高或过低都会产生相应问题。同时，虽然法律规定研究开发机构、高等院校对持有的职务科技成果享有处置权、收益权，但由于缺乏相关细则指导和机制保障，这些权益在实际落实中存在困境，影响了技术转移机构推动成果转化的积极性和效率。

（四）市场化服务生态不完善

当前，市场化、专业化的成果转化服务生态尚不完善，技术转移机构的服务能力受到一定制约。一方面，科研院所的技术宣传主要依赖传统方式，服务机构介入不足，全国范围内的技术交易市场整合不够，难以满足多样化的转化需求。另一方面，我国技术经理人队伍培育机制不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景，导致技术转移专业人才短缺，影响了服务的质量和水平。此外，支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立，适应科技型企业全生命周期的金融服务体系不健全，也在一定程度上阻碍了科技成果转化的进程。

二、基于AI+技术转移的区域科技成果转化数智服务场景及应对策略

（一）科技成果评估评价快筛：提升评估效率与准确性

针对科技成果评估评价的难题，AI+技术转移通过构建智能化的评估评价体系，为技术转移机构提供了有力支持。例如，依据成果评价的国家标准自主研发的“成果评价分析系统”，能够通过智能化分析科技成果的多维度价值及转化潜力，快速生成评价报告，实现高效评估。同时，“成果快筛智能系统”可对批量科技成果进行客观评分赋值，帮助用户从海量成果中迅速锁定优质成果，降低了成果评价成本，拓展了应用场景。技术转移机构可以利用这些数智应用产品，为科研成果提供更加科学、准确的评估，提高转化的成功率。

（二）需求挖掘：精准洞察技术需求，助力决策

智能洞察行业潜在技术需求是AI+技术转移的重要服务内容之一。通过“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，能够深入分析企业和行业的现有优势与不足，挖掘潜在技术需求，洞察未来技术发展方向和市场趋势，并生成技术需求建议清单。技术转移机构可以借助这些工具，更好地了解市场需求，为企业和科研机构之间的合作牵线搭桥，促进科技成果与市场需求的有效对接。同时，基于需求挖掘结果提供的自主研发或对外合作建议，以及相应的技术解决方案或资源匹配服务，能够帮助技术转移机构更加精准地推动科技成果转化。

（三）经纪平台：赋能技术经纪人，提升服务水平

技术经纪从业过程中存在诸多堵点和难点，AI+技术转移通过提供系列数智应用产品，为技术经纪人赋能。根据不同技术经纪人的服务场景，个性化集成配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置等，有效降低了从业门槛，培育壮大了区域技术经纪队伍。技术转移机构可以充分利用这些数智应用产品，提升技术经纪人的专业能力和服务水平，更好地为客户提供全方位的技术服务，推动科技成果转化项目的顺利实施。

（四）成果平台：重构架构，实现个性化服务

AI+技术转移下的成果平台致力于重构架构，实现以任务