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高屋建瓴，顺势而为

——关于西太湖旅游景区的思考与建议

近年来，随着西太湖片区基础设施的不断完善提升，花博园、

雅集园、西太湖影视基地等一系列旅游精品成为了园区标志，西太

湖半程马拉松赛、环太湖自行车赛、西太湖车展等一系列重大活动

也提振了园区的知名度和认可度。随着苏澳合作园区的落户与筹备

建设，西太湖的名气越来越响，人气越来越旺，正逐步成为常武地

区乃至长三角休闲和旅游度假的“名点”和“热点”。

当前，旅游市场热度不减、方兴未艾，各级党委政府对旅游产

业发展的支持力度可谓空前。园区在这一关键时期，更要结合苏澳

园区落户的重大机遇，充分发挥现有的优势基础，进一步乘势而上，

提升旅游知名度和含金量，打响西太湖品牌。从西太湖的实际情况

和总体发展规划来看，要做好以下的三个“算术题”：

一、做好“乘法”，结合“全域旅游”思路打造区域联动的旅

游规划

苏澳合作园区在西太湖落户，西太湖旅游风景区的核心区域也

包含在苏澳合作园区范围内。在苏澳合作园区筹建的关键节点上，

我们应探索以“全域旅游”为核心，与武进区其他旅游景区，如淹

城、太湖湾、嘉泽等区域强化联动的规划路径，聘请更专业的规划

团队，制定西太湖片区新一轮的旅游产业发展规划。同时，在规划

编制中，要积极加强与澳门方面的对接交流，更多考虑澳门方面的

意见，在规划设计中将澳门元素融入进来，增强规划的前瞻性、科

学性、可行性，打造一个多样风情，又具有示范意义的西太湖旅游

风景区。

二做好“加法”，突出“以点带面”策略打造具有特色的旅游

产品

旅游产业要发达，旅游景区精品的打造是不可或缺的。要结合

园区发展实际和苏澳合作园区规划设计，围绕“产城融合先进区”

“国际医疗旅游先行区”“全域旅游度假区”的发展目标，不断丰

富滨湖区域的旅游产品形式，增加西太湖风景区旅游资源的厚度，

完善区域配套设施，提升区域服务水平，增强游客满意度和对外吸

引力。同时要结合游客需求，开发一批富有特色的住宿、餐饮项目，

丰富游客选择。

同时，伴随着“263”专项行动的开展以及“推进大城管建设

实施精细化管理”三年行动的出击，我们园区需通过自身努力，积

极加速推进基础设施的建设，旅游大环境的整改，周围旅游配套设

施的完善，以及严格制定日常管理制度，把精细化管理常态化，为

建成天常蓝、地常绿、水常清的美丽西太湖科技产业园，给来访的

宾客们展示西太湖之美。

三、做好“除法”，贯彻“盘活资源”宗旨创新旅游产业的管

理体制

《2015年全国旅游工作会议报告》提出，要“多措并举地创新旅

游投融资平台”“有条件的省市区要设立旅游产业基金”。在西太湖

旅游风景区的发展过程中，也应该继续强化西太湖旅游发展公司的

融资功能和资产运作功能，积极深入探索市场化运作的路径，通过

联合金融机构，设立旅游产业基金等方式，有效缓解当前西太湖旅

游风景区发展的资金压力；同时，通过与民营企业合作、开展PPP

模式建设等模式，尤其是结合苏澳合作园区落户，与澳门企业和资

本开展对接合作，引入社会资本，更灵活地开展旅游风景区建设，

增强度假区的市场竞争力和开发建设的活力与后劲。