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在可持续发展视角下,科技平台如何利用AI+数智应用规划未来路径?
观点作者:科易网AI+技术转移研究院
在当今科技飞速发展的时代,科技成果转化对于推动经济社会的高质量发展具有至关重要的意义。然而,科技成果转化过程中的“最后一公里”问题却一直困扰着各方,阻碍了科技创新潜力的充分释放。如何在可持续发展的视角下,借助AI+数智应用的力量,为科技成果转化规划出一条更加顺畅的未来路径,成为了摆在我们面前亟待解决的关键课题。
一、科技成果转化“最后一公里”的困境剖析
(一)政策衔接与落实的梗阻
科技成果转化涉及多部门的协同合作,但目前政策衔接协调不够、落实机制尚不健全。例如,科技部门鼓励科研院所创办科技企业,但一些行业主管部门监管要求严苛,导致科研院所存在顾虑,不敢轻易尝试。国企在成果转化方面也存在支撑保障机制不完善的问题,对政策的运用不够积极,影响了科技成果的顺利转化。此外,科研人员兼职离岗创业相关政策的落实也存在困难,限制了人才的流动和创新活力的激发。
(二)科研导向与产业需求的脱节
高校和科研院所的科研活动往往侧重于理论研究和学术成果,与产业实际需求存在一定差距。长期以来形成的“从书本中来,到论文中去”的模式,使得许多科研成果难以直接应用于生产实践。企业在转化这些成果时,需要投入大量成本进行熟化或二次开发,增加了转化的难度和成本。同时,校企产学研合作多以点状式合作为主,缺乏系统性和长期性,难以形成高效的创新合力。
(三)成果评估定价与权益分配的难题
科技成果的评估定价和权利归属、收益分配等问题是科技成果转化过程中的重要环节,但目前尚未得到有效解决。按照现有事业单位国资管理制度,知识产权评估定价存在困难,定价过高或过低都会带来相应问题。在权益分配方面,由于缺乏细则指导和机制保障,部分单位存在行政干预现象,导致科研人员的积极性受挫,影响了成果转化的推进。
(四)市场化服务生态的不完善
当前,市场化、专业化的成果转化服务生态还不够健全。科研院所的技术宣传主要依赖传统方式,缺乏专业服务机构的有效支撑。全国范围内的技术交易市场发展不平衡,难以满足不同地区的转化需求。技术经理人队伍培育机制不完善,人才短缺问题突出。此外,支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立,缺乏适应科技型企业全生命周期的金融服务体系,制约了科技成果的产业化发展。
二、AI+数智应用:破解科技成果转化困境的新引擎
(一)科技成果评估评价快筛:精准筛选优质成果
面对海量的科技成果,如何快速准确地筛选出具有转化潜力的优质成果是关键。通过AI+数智应用,构建“成果评价分析系统”和“成果快筛智能系统”,能够依据国家标准对科技成果进行全面、客观的评价和分级比选。这种智能化的评估评价方式,不仅降低了成果评价成本,还大幅拓展了成果评价的应用场景,为后续的转化工作提供了有力支持。例如,在实际应用中,系统可以快速分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值等多个维度,生成详细的评价报告,帮助用户从众多成果中迅速锁定目标,提高转化效率。
(二)需求挖掘:洞察潜在技术需求,助力战略决策
深入了解企业和行业的技术需求是实现科技成果转化的重要前提。借助“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”,能够智能洞察企业现有优势与不足,挖掘潜在技术需求,并前瞻性地分析行业技术发展趋势。基于这些分析结果,为用户提供技术需求建议清单,并协助制定自主研发或合作研发的建议。对于自主研发,通过“技术方案智成系统”引导深入探索,生成详尽的技术解决方案;对于合作研发,利用“智能搜索”功能自动匹配相关技术资源。这种精准的需求挖掘能力,有助于科研机构和企业更好地把握市场方向,提前布局研发工作,提高科技成果转化的针对性和成功率。
(三)经纪平台:赋能技术经纪工作,降低从业门槛
技术经纪在科技成果转化过程中起着桥梁和纽带的作用,但目前技术经纪队伍存在专业水平参差不齐、从业门槛较高等问题。基于人工智能与大数据技术的经纪平台,针对技术经纪工作中的堵点和难点,提供了一系列数智应用产品。通过资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置等功能,为技术经纪人个性化集成配置服务资源,辅助其开展工作。同时,以AI智能体方式提供对话式、轻便化的服务,降低了技术经纪工作的门槛,有助于培育壮大区域技术经纪队伍,提升整个行业的服务水平。
(四)成果平台:重构架构,实现个性化服务
传统的成果平台在功能和服务上存在一定的局限性,难以满足不同用户的多样化需求。通过重构成果平台架构,以“任务型智能体”作为主入口,融入数智工具作为主驱动,打造“个性化场景”为主的服务模式。例如,“成果转化智能顾问”能够通过简单的对话,帮助用户完成成果评价、应用分析、优质成果筛选等多项任务;“成果栏目”在成果发布时实现数据的自动化标注、智能化加工等,提升成果对接的精准度和转化
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