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道路旅客运送突发事件应急处理预案与道路管线事故应急准备与响应预案汇编
道路旅客运送突发事件应急处理预案
为做好通达运送集团绥滨龙运运送有限责任企业旅客运送突发事件应急处理工作,最大程度地减少突发事件导致生命财产损失,根据上级有关规定,结合企业实际制定本预案。
一、应急处理指挥机构
二、突发事件汇报程序
(一)发生突发事件,立即启动应急预案指挥系统,坚持谁主管,谁负责、实事求是、及时、精确和逐层上报原则。
(二)应急事件汇报范围、时限
发生一次死亡3人以上或涉外籍人员死亡交通事故必须在2小时内上报上级主管部门。发生其他重大交通事故或导致恶劣社会影响事故,于事发后6小时内向上级主管部门汇报。
(三)突发事件应急汇报内容
(1)事件突发时间、地点、事件类型、通过,人员伤亡、财产损失状况,以及事发环境、道路状况等原因。
(2)事件现场急救、救治及其他需要汇报状况。
(3)事件发生原因、性质、责任、教训及采用措施。
三、突发事件应急指挥
发生突发事件后,立即启动应急指挥系统,组织指挥抢捡救援行动,精确掌握事故与事件状况变化,及时调配、布署、协调应急行动,组织好各组之间协调、配合行动,提高应急事件处理能力和效率。
四、应急车辆和设备储备
企业所有工作用车(含小轿车、专用备班客车),作为应急车辆储备要随时听从指挥奔赴现场,必要时,总指挥、副总指挥可随时根据需要调动线路待班车(含正常营运短途客车),参与应急事件处理与救援,考虑因旅客运送车辆中途故障等原因,又很难在中途在较短时间内排除故障,除及时增派备用车辆运送中途旅客外,应配置必要机械设备(如托拉车辆硬型拉杆,易移动机械式手动吊车、千斤顶、安全保护固定支架等设备),必要时可请示公安交警,车辆保险机构故障施救车辆与设备及时参与救援,保证旅客、车辆及时得到救济。
五、应急事件处理原则
(一)救人高于一切。
(二)施救与汇报同步进行,逐层汇报,就近施救。
(三)局部服从全局、下级服从上级。分级负责,亲密配合。
(四)最大程度地减少损失,防止和减轻人身伤亡。
六、应急事件处理职责、措施
总指挥:是应急事件实行指挥者,对上级应急组织负责,在紧急状况下有权做出应急事件实行决策和统一指挥。
副总指挥:在总指挥领导下工作,协助总指挥做好应急救援指挥工作,在总指挥离位状况下,履行总指挥职权。
应急通讯组:负责平常和应急状态下信息搜集、传递以及多种指令接受和下达。
应急抢险组:负责组织协助有关部门对应急现场急救,配合有关部门对事件原因调查处理。
应急保障组:负责应急状态下物资运送和后勤保障。
应急救护组:负责组织应急状态下人员疏导,协助医疗部门对受伤人员进行救护。
应急电话:
道路管线事故应急准备与响应预案
目
为保证我项目部道路管线事故发生后,能迅速地展开急救工作,最大程度减少经济损失,特制定本预案。
一、组织机构及职责
由项目部成立应急响应指挥部,负责指挥及协调工作。
组长:
组员:
详细分工如下:
1、负责现场,任务是掌握理解事故状况,组织现场急救。
2、负责联络,任务是根据指挥小组命令,及时布置现场急救,保持与当地电力、煤气、建设行政主管部门及劳动部门等单位沟通。
3、负责维持现场秩序,做好当事人与周围人员问讯记录。
二、道路管线事故应急措施
1、事故第一现场人员应立即汇报应急指挥小组,并停止施工。
2、当机立断,尽快将受伤人员脱离危险地方,防止二次伤害。
3、立即组织职工自我救护队进行自救,并向当地120急救中心获得联络,阐明事故地点、严重程度,并派人到路口接应。
4、加强支护和支持加桩板等,对边坡微弱环节进行加固处理。
5、如由周围弃土、堆料或其他机械设备施工所致,则迅速运走弃土、堆料和机械设备,并派专人负责基坑土体隆起和开挖时周围位移与沉降变化监测工作。
6、项目部接到汇报后,应立即指令全体组员在第一时间赶赴现场,理解和掌握事故状况,开展急救和现场秩序维护。
7、指令善后人员抵达事故现场,做好与当事人家眷接洽善后等工作。
8、现场安全员对事故进行原因分析,制定对应整改措施,认真填写事故汇报和有关处理汇报,并上报企业及上级机关。
三、应急物质
常备药物:消毒用品、急救物品(绷带、无菌敷料)及多种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋。
四、通讯联络
医院急救中心120火警119匪警110
工地现场值班电话:
有关负责人电话:
项目负责人手机
安全员手机
技术负责人手机
施工员手机
1、事故发生后应立即停止施工,关闭机械,以免二次伤害。
2、规定心肺复苏坚持不停进行(包括送医院途中)不能随意放弃。
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