2025年西藏中央遴选真题及参考答案(b类).docxVIP

2025年西藏中央遴选真题及参考答案(b类).docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年西藏中央遴选练习题及参考答案(b类)

一、案例分析题(40分)

背景材料:

西藏那曲市某县甲村地处藏北高原,平均海拔4800米,年平均气温-2.1℃,是典型的高海拔牧业村。2023年以来,该县依托“乡村振兴示范村”项目,在甲村试点“牦牛标准化养殖+青稞饲草种植”融合产业。项目实施初期,村民积极性较高,成立了村集体合作社,流转草场3000亩种植青稞饲草,引进100头优良种牛,建设了标准化牛棚和青贮饲料池。但2024年下半年起,项目推进遇阻:

1.部分牧民反映,青稞饲草收割后,草场恢复缓慢,冬季放牧区域缩减,传统游牧习惯受影响;

2.合作社财务公开不及时,村民对饲料采购价格、种牛引进成本等支出存疑;

3.县农业农村局下派的技术人员每月仅到村1次,青贮饲料制作技术指导不足,导致部分饲料霉变;

4.受市场波动影响,本地牦牛鲜奶收购价从每斤8元降至5元,合作社鲜奶销售利润下滑,村民分红减少。

问题:请结合材料,分析甲村“牦牛+青稞”融合产业项目推进受阻的原因,并提出针对性解决措施。(要求:分析全面,措施可行,不超过800字)

二、对策题(30分)

背景材料:

西藏林芝市某边境乡乙村与印度接壤,全村126户487人,以种植高山蔬菜、养殖藏香猪为主业。2024年,乡党委政府推动“抵边村幸福家园”建设,计划将乙村3个分散的自然村(距离最远约15公里)搬迁至靠近边境线的集中安置点,配套建设学校、卫生室、电商服务站等设施。但搬迁工作推进两个月仅完成23户签约,主要阻力包括:

-部分村民担心集中安置后,原有耕地、林地距离远,种植养殖不便;

-老年村民习惯原居住地的宗教活动场所(经堂),不愿离开;

-年轻村民质疑安置点就业岗位不足,担心收入下降;

-有村民反映,搬迁补偿方案中,房屋评估价格低于市场价,且临时过渡安置补贴标准偏低。

问题:假设你是乡乡村振兴办公室工作人员,请针对乙村搬迁阻力,提出推动搬迁工作的具体对策。(要求:对策具体、可操作,不超过600字)

三、公文写作题(30分)

背景材料:

2024年12月,西藏自治区农业农村厅印发《关于开展“雪域净土”特色农产品品牌提升行动的通知》(藏农发〔2024〕78号),要求各地市围绕青稞、牦牛、藏羊、藏药材、高原蔬菜等5类优势产品,开展品牌认证、质量追溯、宣传推广等工作,目标到2026年培育10个以上全国知名区域公用品牌。为落实文件要求,日喀则市农业农村局拟于2025年3月至12月开展本地特色农产品品牌提升专项行动。

任务:请以日喀则市农业农村局名义,撰写《日喀则市“雪域净土”特色农产品品牌提升专项行动工作方案》。(要求:格式规范,内容完整,重点突出,不超过1000字)

参考答案

一、案例分析题参考答案

原因分析:

1.产业设计与传统生产方式衔接不足。项目未充分考虑高海拔草场生态承载力和牧民游牧习惯,青稞饲草种植占用冬季放牧区,导致生产空间冲突。

2.合作社管理不规范。财务公开机制缺失,村民参与监督渠道不畅,引发信任危机。

3.技术支撑体系薄弱。下派技术人员频次低、指导不足,关键生产环节(如青贮饲料制作)技术服务缺位,影响产品质量。

4.市场风险应对能力弱。项目未建立价格波动预警机制和订单农业合作,对鲜奶收购价下跌缺乏预案,导致收益下滑。

解决措施:

1.优化产业空间布局。联合畜牧、生态部门评估草场承载能力,调整青稞饲草种植区域,保留30%冬季传统放牧区;推广“轮作休牧”模式,每年轮换1/3种植区恢复草场,兼顾生态与生产需求。

2.规范合作社管理。建立“月度财务公开+村民代表质询”制度,通过公示栏、微信群同步公开饲料采购合同、种牛引进凭证等原始单据;选举3-5名村民代表加入合作社监督委员会,参与重大支出决策。

3.强化技术服务保障。与自治区农科院、那曲市职业技术学校合作,组建“1名专家+3名技术员+5名农牧民骨干”驻点服务队,每周到村开展青贮饲料制作、疫病防治等实操培训;建立“线上问诊”平台,技术员24小时响应村民技术咨询。

4.完善市场风险防控。对接区内外乳制品加工企业,签订3年鲜奶保底价收购协议(保底6元/斤);申请“藏北牦牛鲜奶”地理标志认证,通过品牌溢价提升附加值;引导合作社发展牦牛酸奶、奶渣等深加工产品,延长产业链。

二、对策题参考答案

1.优化生产配套服务。针对耕地、林地距离问题,协调乡农机站为搬迁村民提供免费农机运输服务(如拖拉机、手推车),在安置点建设小型仓储窖(可存放1000斤蔬菜/饲料);与县农业农村局合作,在安置点周边开垦50亩“便民耕地”,优先分配给搬迁村民种植蔬菜。

2.尊重民俗文化需求

文档评论(0)

173****0318 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档