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达州市2025年招标采购从业人员专业技术能力考试(招标采购项目管理中级)冲刺试题及答案
一、单项选择题(每题1分,共30分)
1.招标采购项目管理的核心目标不包括以下哪一项()
A.质量
B.成本
C.时间
D.人员数量
答案:D
解析:招标采购项目管理的核心目标包括质量、成本和时间,人员数量并非核心目标。质量确保采购的货物、服务或工程符合要求;成本控制在预算范围内;时间保证项目按时完成。而人员数量是为了实现这些目标所配置的资源,不是核心目标本身。
2.以下哪种招标方式适用于技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制,只有少量潜在投标人可供选择的项目()
A.公开招标
B.邀请招标
C.竞争性谈判
D.询价采购
答案:B
解析:邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。对于技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制,只有少量潜在投标人可供选择的项目,采用邀请招标可以提高招标效率,降低成本。公开招标适用于广泛的潜在投标人参与竞争的项目;竞争性谈判适用于紧急采购等情况;询价采购适用于采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的采购项目。
3.招标采购项目的生命周期中,哪个阶段主要进行项目的规划和设计()
A.启动阶段
B.计划阶段
C.执行阶段
D.收尾阶段
答案:B
解析:计划阶段是招标采购项目生命周期中进行项目规划和设计的阶段。在这个阶段,需要确定项目的目标、范围、进度计划、成本预算等,制定详细的招标采购方案。启动阶段主要是识别项目需求,组建项目团队;执行阶段是按照计划实施招标采购活动;收尾阶段是对项目进行验收、总结和评估。
4.以下关于招标采购项目风险管理的说法,错误的是()
A.风险识别是风险管理的第一步
B.风险评估主要是对风险发生的可能性和影响程度进行评估
C.风险应对措施只有风险规避一种
D.风险监控是持续跟踪和评估风险的过程
答案:C
解析:风险应对措施有多种,包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受等。风险规避是指通过改变项目计划来消除特定风险事件的威胁;风险减轻是采取措施降低风险发生的可能性或减少风险影响;风险转移是将风险的后果连同应对的责任转移给第三方;风险接受是指不采取任何措施,接受风险可能带来的后果。风险识别是风险管理的第一步,通过各种方法识别可能存在的风险;风险评估是对风险发生的可能性和影响程度进行量化或定性评估;风险监控是持续跟踪和评估风险,及时发现新的风险并调整应对措施。
5.在招标采购项目中,评标委员会成员人数一般为()人以上单数。
A.3
B.5
C.7
D.9
答案:B
解析:根据相关法律法规,评标委员会成员人数一般为5人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。这样的规定是为了保证评标过程的公正性和科学性,避免出现因人数过少而导致的决策偏差。
6.以下哪种文件不属于招标采购项目的招标文件组成部分()
A.投标邀请书
B.评标标准和方法
C.合同条款
D.供应商的业绩证明材料
答案:D
解析:招标文件通常包括投标邀请书、投标人须知、评标标准和方法、合同条款、技术规格等内容。供应商的业绩证明材料是投标人在投标时需要提供的文件,不属于招标文件的组成部分。招标文件是招标人向潜在投标人提供的关于招标项目的详细信息和要求,而供应商的业绩证明材料是用于证明投标人的能力和资格的。
7.招标采购项目的进度管理中,关键路径法(CPM)主要用于()
A.确定项目的最早开始时间和最早完成时间
B.确定项目的最晚开始时间和最晚完成时间
C.确定项目的关键活动和关键路径
D.确定项目的资源分配
答案:C
解析:关键路径法(CPM)是一种用于项目进度管理的技术,主要用于确定项目的关键活动和关键路径。关键路径是项目中最长的路径,决定了项目的最短完成时间。通过确定关键路径,可以找出项目中的关键活动,对这些活动进行重点监控和管理,以确保项目按时完成。确定项目的最早开始时间和最早完成时间、最晚开始时间和最晚完成时间是关键路径法的计算结果;而资源分配是项目资源管理的内容,与关键路径法的主要作用不同。
8.招标采购项目的成本管理中,以下哪种成本属于直接成本()
A.招标代理机构的服务费
B.项目管理人员的工资
C.办公场地的租金
D.项目的差旅费
答案:A
解析:直接成本是指与项目直接相关的、可以直接计入项目成本的费用。招标代理机构的服务费是为了完成招标采购项目而直接支付给代理机构的费用,属于直接成本。项目管理人员的工资、办公场地的租金和项目的差旅费虽然也是项目运营过程中的费用,但它们通常是间接成本,需要按照一定的方法分摊到各个项目中。
9.以下关于招标
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